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刘俊:渠道小CEO帮扶代理商门店运营能力提升
2016-11-29 6162
对象
支局长、城区渠道经理、卖场经理等
目的
提升渠道小ceo帮扶代理商能力
内容

一、渠道帮扶转型分析

二、如何帮扶提升厅店布局、陈列规划、动线

1.“左右客户的脚步” ——进厅客户动线设计与空间布局

2.橱窗——“营业厅的脸”

3.堆头——终端营销的魔方

4.墙面陈列——配角是未来的主角

5.如何改进手机陈列优化能力,持续提升高销量

6.渠道销售氛围的营造与烘托

三、如何做好巡店、门店效能评估诊断、代理商沟通?

1.巡店效能诊断模型

2.如何帮扶提升渠道、巡店支撑重点指标分析

3、代理商高效沟通

四、帮扶支撑,提升门店销量技巧

五、如何提高代理商炒店宣传、炒店效果?

六、炒店营销活动——活动过程控制

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