团队高效执行力之楼兰探宝
一、在执行任务或解决问题时的阻碍:
大多数所谓“太难了”的目标都是自我感受而不是真实情况:
一种是没信心,对自己的能力怀疑;
一种是没有思路缺乏做事情的思考框架、步骤、方法。
一种是不会进行有效的团队协作与沟通
二、课程目标:(主要针对目标设定,计划设定,团队协作,团队建设)
1、态度层面:
结果导向,全力以赴
建立信念,凡事总有三种以上解决方案;
树立信心,觉察工作中接受任务后内心的限制性信念
有条不紊,使用分析计划工具让工作有序推进
持续改进,完成工作后有效总结,积累经验
2、方法层面:
建立一套模式,在接受任务后,按照“设定目标—收集资讯—分析问题—行动计划—核查改进”流程进行工作,在每个节点上知道该做什么。
3、工具(知识)层面:
根据工作岗位不同学习掌握项目管理中的常用工具
目标设定工具、
分析类工具(相关性与限制性分析、逻辑树、头脑风暴、SWOT分析等
计划类工具、时间管理工具
4、跨部门层面:
在所负责的工作中涉及到跨部门沟通与协调时,应用有效的沟通和协作技巧,把握需求并说明工作价值,促动其他部门协同工作,达成任务目标。
【任务分析】
时间:90分钟
任务:
分配好个人角色
做好前期计划
每人凭角色就规则向讲师提问一次。
一、可利用资源
Ø 物资6000元(可兑换食物、水、帐篷、对讲机等);
Ø 一队越野车队;
Ø 神秘商人:出售三种物品,吐鲁番DVD,楼兰DVD,未来5天天气预报,出发前拍卖形式出售;
Ø 《地图》,《资源信息表》一份(记录了物品、价格、重量、消耗量等基本情况)、《订购单》若干(用于采购物品时用)、《探险队状况统计表》(每日统计并做记录);
二、气候介绍
Ø 气候包括:晴、暴风雨、沙风暴。
Ø 天气好坏决定了你们的物资消耗与行进速度。(详细消耗见《资源信息表》)
Ø 培训师会在出发当日播报所有地形的天气。