【课程计划表】

开篇：精益电影带给我们的思考

Ø 精益电影播放

Ø 这个电影告诉我们什么

Ø 我们公司的流程能否像微电影中的流程一样运行？

Ø 我们公司中是否存在“现金结账”浪费现象？

Ø 写出我们工作中的流程并指出“现金结账”浪费现象

第一部分 供给侧改革的落脚点在哪里？

Ø 从三驾马车到三部发动机

Ø 如何搞好企业

第二部分 目前国内企业存在的问题是什么？

Ø 重资产运营模式走到尽头

Ø 高库存，少现金流把企业逼到绝境

第三部分 精益管理能帮助企业什么？

Ø 精益管理思想介绍

Ø 有效产出的基本概念

Ø 精益能够帮助企业做什么

第四部分 我们公司的绩效维度是什么？

Ø 绩效指标是什么？

Ø 如何达到绩效指标？

第五部分 识别流程中浪费的工具

Ø 心理电影测试你识别浪费的能力

Ø 这个电影告诉我们什么？

Ø 精益电影播放

Ø 电影中的浪费是什么？是如何消除的

Ø 什么是七大浪费？

Ø 我们工作中的七大浪费是什么？

第六部分 消除流程中的浪费的工具

Ø 5W1H和ECRS工具介绍

Ø 应用这个工具消除精益电影中的浪费

第七部分 微道场游戏展示如何消除复杂流程的浪费

Ø 微道场传统模式演练

Ø 传统模式绩效结果-现金流，交货期，客户满意度，利润

Ø 识别传统模式中的浪费现象

Ø 内部流程中浪费的消除方法

l 七大浪费

l 5W1H-ECRS

l 基本IE手法

Ø 外部流程中浪费消除方法

l 精益电影播放

l 看板系统

l 先进先出FIFO

l 重力斜轨方法

Ø 精益模式1演练-对于可平衡瓶颈产能的情况如何提高绩效

Ø 精益模式1绩效结果-现金流，交货期，客户满意度，利润

Ø 精益模式2演练-对于可平衡瓶颈产能的情况如何提高绩效

Ø 精益模式2绩效结果-现金流，交货期，客户满意度，利润

Ø 精益模式3演练：对于不能平衡瓶颈产能的情况如何提高绩效

l 案例讲解

l 微道场实际演练

第八部分 再次回到自己工作流程中，识别浪费及制定改善措施

第九部分 学员总结精益管理思想

第十部分 老师总结精益管理思想

第十一部分 布置作业，要求学员回到工作单位，根据所学的工具和流程，至少改善一个工作流程