王大泓老师下半年第一天课，中银保险信任主管培训圆满收官

Ø  了解新形势下经理人的角色定位

Ø  掌握工作中沟通的基本原则的技巧；

Ø  掌握管理中计划、组织、协调、控制、辅导、激励与授权的方法和技巧；

Ø  找到经理人管理“失力”的深层次原因；

Ø  了解组织和团队的建设与管理的8个维度（组织建设模型）

Ø  找到提升经理人管理能力的路径和杠杆；

Ø  掌握激活团队，塑造良好管理氛围的方法；

Ø  掌握提升团队的主动能力、学习能力、创新能力和执行能力的关键

Ø  掌握提升管理技能及组织与团队建设和管理的10个工具；