【企业人力资管理存在的三大问题】
1.人才瓶颈:外部招聘不力,内部人才不济;员工素质不理想;人员流动大,影响管理提升及服务品质。2.资源低效:岗位分散,工作交叉重叠,职责不清晰;人力多人效低;管理机构多,层级繁杂,流程长,指挥效率低。
3.基本面弱:制度操作性差,HR专业水平低,执行力差!