背景:
培训课程五花八门,客户也是无从选择。我想讲一些关于质量和生产性改善方面的东西,是自己长期工作实践的积累。
收益:
希望你能理解,基本的管理方法是最有效的。没有必要好高骛远。
目录:
1.什么是问题
2.怎样去发现问题
3.运用QCC和DMAIC的思路去改善问题