企业执行落地咨询系统的服务内容：

一、明确部门职能，构建部门服务关系。

二、例会追踪，对重点事项跟踪到底，对结果负责。

三、目标管理，通过目标执行手册提高部门工作效率，完善目标管理体系。

四、半年度培训计划的制定，为公司提供实战培训训练营。

五、课后的运用辅导与追踪，演讲比赛，情景剧，策划活动，确保公司的学习的东西落地实施。

六、导入管理工具，提高企业管理者的管理能力和执行能力

七、时间都去哪了。提高时间管理，提升效率，高效运用时间

八、量身打造激励菜谱，通过合理有效的激励措施，调动工作的积极性。

九、对员工做CSMP测试，有针对性的提高沟通能力

十、对公司在职业礼仪和素养上有针对性的培训和指导，提高公司员工的面貌和风气。

十一、顾问式销售，打造专业的销售技巧和销售理念

十二、生产管理的辅导，杜绝生产中的浪费，从而提升净利