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程卫平:《管理人员的八大技能》

2016-12-29 3100

对象

全体中高层管理人员（含班组长以上）

目的

提高对职业经理角色的认知能力；掌握时间管理体制和目标管理的要领；掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧；学会根据人格类型激励员工；掌握正确的绩效评估方法；掌握适度授权的要领；了解提升自身领导能力的途径；掌握做教练式经理的八个要点；掌握建设高绩效团队的技能与方法；

内容

【培训大纲】：

管理技能之一角色认知

管理技能之二时间管理

管理技能之三沟通管理

管理技能之四目标管理

管理技能之五激励

管理技能之六绩效评估

管理技能之七领导

管理技能之八教练

管理技能之九授权

管理技能之十建设团队

上一篇《高效时间管理》

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