8月，王悦宇老师受邀为 某大型教育集团，讲授《团队领导力沙盘模拟》课程

培训记录：那么该如何成为一个领导者，提高自己团队的凝聚力和战斗力呢？中国最具影响力的实践派沙盘专家王悦宇老师带领大家做了一个为期一天的“团队凝聚力与领导力沙盘模拟”。首先，王老师提出“领导力五力模型”，一个卓越的领导者应该要有以身作则、建立团队共同愿景、挑战现状、使众人行、激励人心的能力。而这一切的基础是领导者要有信誉！管理别人，要先从管理自己开始，以身作则，只有对自己的要求越高，才会越努力。另外，团队的发展需要领导者激活大家的希望和梦想，而这共同愿景就是改变未来的力量。正如马云所说：“人要有梦想，万一实现了呢。”王老师还提到，一个企业的发展必须要打破现状，突破舒适区，只有经历挑战自己的痛苦过程才能超越。与其被别人打败，不如突破自己。作为领导者，要鼓励团队相互协作，强化执行力，通过肯定和奖励的形式来激励大家奋勇向前。