沙盘资深研究专家王悦宇老师，受邀为云南某集团领导力培训，实施《企业战略管理研讨》

研讨总结：王悦宇老师的课程总结如下：

1、本次课程主要内容为利用行动学习的方式研讨能投集团的战略相关问题，并对相关问题群策群力进行解决。从目的、行动、计划等方面完善研讨内容，利用多种方式启发学员思考，课堂氛围及成果皆较好。故而在课堂气氛及引发思考方面得分较高；

2、本次课程运营积极配合老师准备相应材料和物资，配合老师发放所需用具，协助学员完成课程分享，完成课程运营工作，获得学员认可；

3、本次课程共解决七个具体问题，各小组成员皆积极参与其中，提出较多好的意见和看法。

4、王悦宇老师课堂气氛活泼，能够将一整套行动学习的方法运用好，并能够积极调动学员参与其中，最终获得学习成果。不足之处，因一天时间紧张，未来得及详细的进行点评。

5、学员认为通过这堂课开阔了很多新的思路，收获了一些比较好的解决方法。

以后沙盘课程的福音，2+1抽一天的时间结合企业战略目标进行分析，效果会更好，欢迎大家推进三天的课程。特别是年底了，企业在做战略规划，正是引入好时机。