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李明杰:《超级IP系统打造训练营》(2-3天)——李明杰老师
2022-12-11 2030
对象
企业创始人、创业者、企业管理人员、品牌、营销及有意打造IP的人员
目的
培训目标: 取势:了解新商业业务的变化规律与趋势 明道:把握超级IP系统和超级个体的规划路径与设计关键 得法:掌握打造超级IP系统和超级个体的各项策略和模型 优术:熟练运用打造超级IP系统和超级个体的各项落地实施工具方法
内容

《超级IP系统打造训练营》

个人IP+产品/服务IP+企业IP三维一体的商业IP


培训背景:

在互联网、移动互联网、新媒体的快速发展下,超级个体、超级IP再次回归大众眼前,成为商业新浪潮中不可或缺的稀有资源,话语权从企业转向终端,从大众转向个体,新兴企业品牌的塑造难度加大,IP和超级个体的价值越来越大,打造个人IP+产品/服务IP+企业IP的IP系统,来适应新商业生态,不断变革迭代、自我迭代形式三维一体的商业IP。


培训目标:

取势:了解新商业业务的变化规律与趋势

明道:把握超级IP系统和超级个体的规划路径与设计关键

得法:掌握打造超级IP系统和超级个体的各项策略和模型

优术:熟练运用打造超级IP系统和超级个体的各项落地实施工具方法


培训形式:

结合新商业业态、移动互联网变化规律和发展趋势,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;

采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。


培训对象:

企业创始人、创业者、企业管理人员、品牌、营销及有意打造IP的人员


培训时间:

2-3天


培训大纲

第一模块:新商业业态——IP时代的商业变革

1、  企业与用户间的业态

2、  产品与用户间的业态

3、  内容与用户间的业态

4、  个人与用户间的业态

第二模块:IP起源——源于个人忠于文化

1、  网红、个人品牌、IP、超级IP

2、  超级IP的认知

3、  超级IP的阶段发展路径

4、  超级IP的模型

第三模块:商业价值——IP价值将无限放大

1、  超级IP的商业模式构建

2、  超级IP的商业价值

3、  超级IP的对外价值

4、  超级IP的对内价值

实操:构建自己的超级个体商业模式

第四模块:战略管理——无战略不执行无管理难成事

1、  超级IP的战略目标卡

2、  超级IP的知识管理体系

3、  超级IP的时间精力管理

4、  超级IP的人脉圈层管理

实操:设计自己的超级个体战略目标卡

第五模块:系统定位——一眼难忘从此迷恋

1、  超级IP找准自我定位的策略方法

2、  超级IP的标签管理

3、  超级IP的人格化管理

4、  超级IP的视觉锤预言钉

实操:构建自己的超级个体定位模型

第六模块:势能传播——引爆超级个体的路径

1、  势能传播的平台解码

2、  势能传播的矩阵架构

3、  势能传播的策略方法

实操:构建自己的势能传播模型

第七模块:修炼内功——深基石才能后薄发

1、  刻意练习,提升自我能力

2、  提升认知,高认知才有高价值

3、  塑造网感,紧追时代前沿

4、  先声夺人,提高自我表达力

实操:设计自我内功修炼的提升模型与路径

第八模块:内容价值——让内容为自己赋能

1、  内容价值的模型设计

2、  内容产出的思维与路径

3、  成为爆款内容的策略方法

4、  如何持续输出好的内容

实操:构建自己的内容价值模型

第九模块:扩大影响——让影响力助推超级IP

1、  信任背书,用三方来推广自己

2、  跨界合作,用融合来跨越圈层

3、  社群构建,用群体来价值裂变

4、  产品设计,用产品来持续延伸

实操:找到一个自己可以实现扩大影响力的点并规划实施路径

第十模块:危机处理——饮水思源玩火自焚

1、  超级个体的信任成本

2、  舆情危机的传播路径

3、  舆情危机的转换关键点

4、  舆情危机的处理原则


@本课程内容模块可以进行拆分,定制培训

©本课程内容由李明杰独立开发,拥有版权


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