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精益生产、工厂规划、生产管理、6S管理、班组管理
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胡晓波:《精益生产如何在中小企业落地》
2019-12-16 2164
对象
各部门经理以上管理者; 生产部门车间主任、班组长; 技术、仓储部门管理者等。
目的
使学员掌握精益生产推行工具
内容

【课程大纲】

第一章  精益生产的基础知识

1、精益生产的由来;

2、精益生产的两大支柱;


第二章 精益生产的基本工具

1、消除浪费;

2、工序流畅化;

3、价值流图分析;


第三章  如何设计精益工厂

1、生产方式的发展史;

2、生产单元设计的基础数据;

3、大流水线与单元生产线的对比;

4、如何设计流畅化生产线;

5、生产单元的布局方式;

6、如何规划工厂内物流;

7、生产线设计实例。


培训方式:讲师面授、案例精解、互动教学

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