1、惯性思维是创新的障碍

我们都是自我历史的囚徒，我们很难超出习惯的思维方式与行为方式来考虑问题。但这恰恰是解决不了日益增多的新问题，新困难、新矛盾的根本原因所在。当某种思维定型以后，势必成为模式。如果没有外力刺激，这种固定的模式轻易不会改变。每个成年人都是有思维定式的，在我们的思维空间里，给我们参考和判断的依据很多时候来自于对待事物价值观与经验，而经验的产生了我们很多的惯性思维。老板从创业的艰辛中一路走过来，企业的成长一直都是伴随着问题的，而在创业取得一定的成功后，我们累积了很多经验，这些经验使我们丰富了起来。一般在判断问题的时候我们也很容易将问题与我们丰富的经验联系在一起，因为我们都觉得经验给以给我们很多的帮助。而作为老板来说有时的惯性思维会给我们带来很大的决策失误，决策的失误就意味着后面产生的一系列工作你做得越对，其实就是错的越离谱。

《三国演义》中司马懿父子之所以被诸葛亮的空城计所蒙蔽，正是由于他们以惯性思维来对待精明谨慎的诸葛亮，结果丧失了取胜的良机。而诸葛亮恰恰反用了司马懿父子的惯性思维，在战争史上演出了以弱胜强、以少胜多的生动活剧。执行力培训这是反用惯性思维的成功例子。

某大型日化厂引进了一条香皂包装生产线，结果发现这条生产线有个缺陷：常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊，他们只好请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组，综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术，花了几十万，终于成功解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通过，两旁的探测器会检测到，并且驱动一只机械手把空皂盒推走。

而南方有个乡镇企业也买了同样的生产线，老板发现这个问题后大为光火，找了车间的工人来说：你他妈给我把这个搞定，搞不好你就别来上班了。工人着急，果然想出了办法：他在生产线旁边放了台风扇猛吹，空皂盒自然会被吹走

思维产生惯性是可以理解的，职业化培训一个相对时期保持某种相对的态度。可是是世事多变，当事物悄悄发生潜移默化的变化时，我们必须适时改变思路。

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