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主讲:犹太人在中国新动向
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犹太管理法则与执行力 主讲:张从忠 一、为什么学习本课程? 一个成功企业的执行力提升总是从中层干部开始的,在这一点上美国微软,德国奔驰,中国戴尔公司、联想集团、华为、阿里巴巴以及帮助企业利润增长的麦肯
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向毛泽东学管理 主讲:张从忠 一、讲师简介 张从忠 现任中国人力资源网和价值中国网50强学者和专栏作家,《巴菲特的午餐会》作者,实战派讲师。中小企业内训资历16年,知名大学EDP教学资历8年。曾任深圳
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麦肯锡的工作方法 主讲:张从忠 一、为什么学习本课程? 《麦肯锡管理思维模型》的图书和课程围绕的核心是“企业战略利润增长”,这一课程对于劳动密集型企业和技术密集型企业非常有效。但是,这一课程对于零售业
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主讲:张从忠 一、为什么学习本课程? 1982年美国犹太人约尔•斯特恩(JoelM.Stern)创办了一家咨询公司。这家公司的创始人与众不同,他竟然花费28年时间创造出了一种新的企业管理体
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主讲:张从忠 一、为什么学习本课程? 一个成功企业的执行力提升总是从中层干部开始的,在这一点上美国微软,德国奔驰,戴尔公司、联想、华为、万科、大连万达、和记黄埔、阿里巴巴以及帮助企业利润增长的麦肯锡也
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赢的技巧——不说话的学问 主讲:张从忠 一、为什么学习本课程? 多年前,一位社会学的教授注意到:在社交场合的交流中,人的语言表达只能引起全场7%人士的关注,声调的吸引力是38%,而肢体语言所引发的注意
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毛泽东思想与企业经营 主讲:张从忠 一、讲师简介 张从忠 现任中国人力资源网和价值中国网50强学者和专栏作家,《巴菲特的午餐会》作者,实战派讲师。中小企业内训资历16年,知名大学EDP教学资历8年。曾
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犹太管理法则与执行力 主讲:张从忠 一、为什么学习本课程? 一个成功企业的执行力提升总是从中层干部开始的,在这一点上美国微软,德国奔驰,中国戴尔公司、联想集团、华为、阿里巴巴以及帮助企业利润增长的麦肯
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犹太商战策略 主讲:张从忠 一、为什么学习塔木德? 在希伯来语中,“塔木德”(Talmud)的意思是“伟大的研究”,这是一部犹太人作为生活规范的重要书籍。《塔木德》是由2000名学者用了近1500多年
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中国梦——中国企业的海外梦 主讲:张从忠 为什么学习本课程? 借船出海,就是借用他人的资源来完成自己的事,比如中国的产品要卖到欧美,就必须为类似沃尔玛、家乐福、麦德隆这样的巨头打工。打工换来的结果:是
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