张怀讲师简历与课程风格简介张怀2006年中国培训师竞争力排行榜“中国十大华人培训大师”。国内著名综合管理及人力资源管理实战专家、市场营销实务专家、国内早期倡导咨询式培训的先驱者之一,双向成功模式的创立者、终身学习的实践者拥有17年专业服务、10年专业培训经历。四川大学企业管理硕士、高级经济师、国家注册管理咨询师、国际培训师、CCTV2005年度最佳雇主评审专家、清华大学首届长三角领导力论坛主讲专家。现任清华大学、北京大学、香港国际管理培训学院、亚洲商学院等高层经理培训班客座教授、中国咨询培训联合会、广东职业经理人协会培训导师、中国科学院战略发展研究中心、中国社会科学院项目管理研究所、清华大学长三角研究院、清华大学国富研究所、中国营销总监职业培训山东中心、上海社会科学院、浙江宏基EMBA网、广东企业家协会、广州高新技术科技产业协会、广东清华职业培训学校、中国人力资源开发网、中国人力资源黄页、中国管理培训网等数十所科研院所、顾问培训机构、行业协会、企业特聘专家顾问、长期担任总裁班、MBA、EMBA、职业经理、MTP、TTT、人力资源管理课程班导师、高级讲师。广州千思策划机构副总经理、高级策划师、职业培训师。张怀老师从企业秘书做起，先后担任企业秘书、办公室主任、企管处长、人力资源经理、内部培训讲师、高级培训经理、人力资源总监、大学校企协作兼职讲师、分公司经理、营销总监、董事长助理、副总经理、总经理等职务，在企业一线从事中高层管理实践工作经历及专职讲师顾问师资历近17年。历任煤炭部属达竹煤电集团企业管理处处长、广东派尔富科技集团高级讲师、高级培训经理、澳门名嘉集团人力资源部经理、香港英华国际集团董事长助理、行政人事部总经理、广东天健集团国内总代理营销总监、董事长助理、广州智信达顾问公司董事总经理、首席顾问等职务，广州千思策略机构董事副总经理、首席培训师。张怀老师凭借多年的企业一线的艰苦的管理探索与思考，同时博览群书、与管理咨询界、企业一线管理人员、大专院校学者的广泛交流，获得了来自国企、民企、外资的系统管理理念，根据自己在管理、人力资源、行政管理、销售等领域的深厚积累，独立研发并系统讲授执行力、TTT、综合管理、HR、办公室主任、秘书等五个领域的课题，主要讲解企业管理者经常面临的管理实务与难题处理，在实务性、实战性方面独树一帜，受到广大企业管理人员的欢迎。张怀老师近期部分课程（部份）2005年8月6-7日清华大学信息学院总裁班《打造领导执行力》2005年9月4日佛山阳光培训中心《培训与开发》2005年9月24-25日青岛天行健咨询机构《职业经理十项管理技能》2005年10月15日台资广州敏惠汽车配件公司《有效激励员工》2005年10月21-22日香港伟易达电子集团《TTT卓越培训师训练》2005年10月26日东莞凯诺德顾问《卓越培训体系建设与培训管理》2005年11月4日深圳华运国际集团《打造中层执行力》2005年11月5日广东省职业经理人协会《如何打造销售团队》2005年11月22日清华大学长三角研究院领导力论坛2005年11月26日台资广州敏惠汽车配件公司《打造领导执行力》2005年11月28-29日广州时代信诚《TTT卓越培训师训练》2005年12月1日广州时代信诚《TTT卓越培训师训练》2005年12月10日深圳德沁顾问《培训需求分析与年度培训计划制定》2006年3月18日香港伟易达电子集团《从专业能手到管理高手》2006年3月10日清华德博顾问《企业留才措施与有效防范离职风险》2006年3月23-24日中国管理培训网《职业秘书技能综合训练》（公开课）2006年4月15-16日山东东阿阿胶股份《公文写作与高级行政管理》（内训）2006年4月29日深圳万德《有效沟通》2006年5月23日广州名师培训网《从专业能手到管理高手》2006年5月25日广州名师培训网《从专业能手到管理高手》2006年5月26日广州名师培训网《管理沟通与绩效面谈》2006年5月30-31日成都横立磁性材料股份公司《打造中层执行力》2006年7月2日东莞人力资源开发协会《绩效管理》2006年7月22-23日武汉大未来培训公司《打造中层执行力》2006年7月7日深圳东南科技集团《行政秘书管理技能综合训练》（内训）2006年7月25-26日山东莱芜钢铁集团高级讲师（副教授以上职称人士）进修班《中层经理问题分析与解决》、《团队沟通与协作》、《有效激励员工》2006年8月9日杭州人事局干部培训中心《办公室主任高级行政管理训练》（100多名办公室主任参加）（公开课）2006年8月19-20日清华大学信息学院总裁班《打造企业家执行力》2006年9月3日东莞人力资源开发协会《绩效管理》2006年9月9-10日香港IPE集团《有效培育与激励部属技巧》2006年10月10-11中国农业银行广东分行营业部《打造银行中层干部执行力》2006年10月12日重庆涪陵榨菜集团有限公司《经销商如何做强做大与精细化管理》2006年10月14日深圳卓越典范顾问《从技术走向管理》2006年10月23-24日中国农业银行广东分行营业部《TTT卓越讲师技巧训练》2006年10月25日深圳卓越典范顾问《做领导得力助手秘书训练》2006年10月29日中国银行清远分行《打造银行中层干部执行力》2006年11月10日广东省总工会《打造高效执行力》（工运论坛）2006年11月17-18日大连企业培训网《秘书职业素质与专业技能训练》2006年11月25-26日广州人事局广州留学服务中心《打造企业家执行力》2006年12月2日珠海天威集团（亚洲最大的办公耗材供应商）《压力分解与缓释》2006年12月3日深圳杰比公司《秘书职业训练》2006年12月7日中国展览集团公司华港公司《中小企业如何做大做强》（论坛）2006年12月9-10日沈阳哈普瑞国际商学院《高效团队建设与员工潜力激励》2006年12月23-24日清华大学信息学院总裁班《打造企业家执行力》2007年1月2-3日广州赛力科技《中层干部心态意识与目标计划管理》2007年1月8日珠海众智科技公司MTP中层管理干部能力发展课程2007年1月11-12日新疆亚沃咨询公司《年度培训计划制定与培训管理》2007年1月14日亚洲商学院EMBA班《目标管理与绩效考核》主讲课程1、《打造企业家执行力》（精）2天2、《民营企业如何做强做大与精细化管理》（精）1-2天3、《中层经理执行力训练》（精）2天4、《TTT卓越培训师训练》（精）2-3天5、《领导育才技巧》（精）1-2天6、《卓越培训体系建设与培训管理》/《培训需求诊断与培训计划制定》（精）2天7、《领导激励技巧》（精）1-2天8、《企业留才与人才流失风险防范》（精）1天7、《专业招聘与留才技巧》（精）1天8、《目标管理与绩效考核》/《KPI导向绩效管理》（精）2-3天9、《绩效沟通与面谈技巧》（精）1天10、《KPI指标与绩效管理体系设计》（精）1-2天11、《经理人员选、育、用、留才技巧》/《非人力资源经理的人力资源管理》（精）2-3天12、《职业经理高级管理沟通》（精）1-2天13、《办公室主任高级行政技能训练》《高级秘书与助理职业技能综合训练》（精）2天14、《MTP管理能力发展计划》/《管理人员心态意识与目标计划管理》（精）2-3天15、《中层干部年度计划制定与实施》（精）1-2天16、《经理人压力分解和缓释》（精）1-2天17、《团队建设与员工潜力激励》（精）2天18、《从专业能手到管理高手》（精）2天19、《团队协作解决问题》（精）20、《冲突管理》（精）21、《高效会议筹划与组织技巧》（精）22、《提升领导力》23、《职业经理的十项管理技能》24、《企业员工职业化训练教程》25、《结果导向时间管理》26、《打造高绩效销售团队》27、《现代企业薪酬管理》28、《工作分析与岗位描述》策划与咨询项目1、企业执行力系统咨询；2、企业制度化建设咨询；3、企业人力资源体系咨询；4、企业培训体系设计与规划；5、组织架构与管理模式设计；6、贸易机构绩效考核体系设计；