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海惕:《六顶思考帽的学习和运用》专题课开讲
2016-01-20 12621

深圳市九州建设监理有限公司2014年秋季全员培训

《六项思考帽》学员感想

        主讲:海惕老师          地点:深圳雪松大厦           时间:2014年8月30日

                                             

 

刘功勋  副总经理

        六种不同的思维方法,非常有实用的价值。全面、系统地展现了人的思维方式的多面性,让人全面、客观、正确地理解和认识世界,而不是完全出于自身习惯的思维模式;能够系统地提出全面思考问题的方式,采用多角度思考,有助于决策的正确性,使我们对工作、生活中遇到的各种问题,可以得到妥善的解决。提高工作、生活中处理问题的能力,少走弯路减少失误,提高效率,学会理解不同角度思考问题的态度,更好地处理与周围人的相处关系,减少摩擦,提高和谐程度,从而获得心情愉悦,提高生活质量和幸福感。所以,今天学到的知识对人很有帮助,获益匪浅。

 

汤朝辉  副总经理

        培训很有必要性,使员工接触新的东西,打开了思维,对工作和生活等方面有提高,应该多举例。培训应换一种场地,互动练习多做,可提高员工的兴趣,以便达到更好的效果。

本次培训,使自己开拓了思维,结合自己的工作,应该有所提高,谢谢海老师辛苦的付出。

 

张光福   总监

        经过本次培训学习,我认识到在以前的生活中,虽然也使用过一些思考的方式和逻辑关系,但是我并没有系统地联系到“六顶思考帽”。课后回想一下,如果在生活中自己能熟练地运用“六顶帽”的思维方式,把一件事情的全过程真正系统地演绎一遍,最后给出结论,将是最好的决择。

“六顶思考帽”的学习归纳很生动、具体,让人很形象地去套用,并逐渐在将来的实践中具体实现。

                                                  

 包仕华  造价员

       本次课程互动性好,内容系统易懂,课堂气氛活跃,海老师幽默风趣,举例实际,对实际工作有很大的帮助。从六顶思考帽的运用并结合监理工作做出分析和论证,打破常规思维模式,换位思考问题,并检查问题的可行性,避免错误。

通过以上课程的学习,我认识到在实际的工作中,自己片面地思考问题,加强六顶思考帽的学习,活学活用,让自己的工作上个新台阶。

 

何林樵  造价师

        海惕老师讲得简洁易懂,有不少的实例让人深思,让我学习了六顶思考帽学习与运用,让我更加容易人与人之间的交流与沟通,认识六种思考的方法:1、提供事实与数据2、寻找事物的优点及光明面3、从事物的缺点和隐患看问题4、从感情直觉感性地看问题5、用创新思维去思考问题6、整体思维模式。

石贺刚  监理员

        这次六顶思考帽学习及运用的方法,其一,不管对工作还是对生活都有积极的推进作用;其二,讲解理论与实例相结合的教学方法,使我们更容易应用到生活和工作中;其三,对我们以后的工作和生活,当遇到问题时,增多了许多思考的方法;其四,内容很有实践意义;其五,白、红、黄、绿、黑、蓝帽分析法从不同的角度分析问题,最终得出一个合理的结论及处理方法,更容易使问题的处理结果更客观。

                                                    

张慧杰  监理员

       通过今天的培训,受益匪浅,使我感到看问题要从多个角度观察,六顶思考帽是对这个问题最好的解答,单独使用任何一种思考方式都是不完备的,换一种方式,换一种观察的问题的角度,都会产生不同的结果。

这对我们做监理工作是一种极大的帮助,工程问题也不单单是技术问题、生产方式问题,也包含了很深的哲理问题。这对指导我们以后的工作都给出了思考问题的方法和方向。所以我很感谢海惕老师今天的讲课,让我受益很深,并且用广角度看世界和问题,可能是解决问题的最好方法。

                                                   

张晓峰  总监代表

        《六顶思考帽学习及运用》的专题培训,主讲老师海惕老师的讲解绘声绘色,引经据典,讲解生动,容易理解,课堂中间互动频繁,课堂气氛融洽。本人自外地回来,首先我能接受培训,对工作和生活颇有帮助。六种颜色的帽子,对应了监理工作的日常事务,白色对应了监理工作规范,黄色对应了监理工作的心态,工作中避免红色状态,时刻不忘蓝色对工作中的指引,实现绿色的创造能力,给监理工作起到了很好的指引作用。

                                                      

冯略  监理员

         1、听完海惕老师的课程,感觉这次的课程《六顶思考帽学习及运用》,对生活和工作都有实用的价值。

        2、遇到事情采用不同颜色的帽子进行思考,可以更好地解决问题。

        3、在监理工作中采用不同颜色的帽子进行分析,可以得到更好的效果。
        4、在人际关系中采用不同颜色的帽子,能够更好地处理关系。

总的感觉,这次培训是很有利用的价值,自己很庆幸能来听这堂课程,感谢公司组织的培训,建议每个月进行培训一次。

                                                   

王小红

        第一次听这种形式的演讲,刚看到主题的时候,我一点感觉也没有,更猜不出自己要听的内容,但是我听完海惕老师这么生动有趣的讲解后,我很是惊奇,我的思维也开拓了不少,没有想到一件事情或者问题,还会有这么新颖的思考方式,很感谢海老师的培训,今后我还会继续参加此类培训。希望海老师下次还会有更新颖的课题。通过学习,自己可以增长学识和见闻。

                                                             

贺清  监理员

         今天我参加了深圳市九州建设监理有限公司2014年8月30日举办的秋季全员培训,听了海老师主讲的《六顶思考帽学习及运用》,这是海老师经过多年的实际考察和经验,使我们认识到了六顶思考帽的方法、程序、原则,而且还认识到单独使用六顶思考帽的方法,获得了很大的收获,唯有一点不足之处,就是我记的内容不太全面、完整,希望下次听海惕老师讲课时,能发资料,更进一步学习。

 

况贤厚 

       通过本次《六顶思考帽学习及运用》的学习,对自己的工作和生活中处理的事情,以及分析思考问题都有很大的提升。在工作和工作中,我能灵活使用六顶思考帽,导用平行的思维方法,对本人来说是一次很大的提升和改变,能使自己认识事物,处理问题更全面、更客观、更合理,提高正确率,减少错误率,结合管理工作,更能使项目管理部团结,提高管理部的整体素质和管理能力,增强业主的满意度和认同感。

                                                       

陈志斌  监理二部

        六顶思考帽,通俗易懂,具有吸引力,实用性强,能有效地提高我的思考能力,如果完全理解并应用到实际工作当中去,胜读几年书。我会抽出一定的时间学习六顶思考帽,充实我的文化知识和理解能力。

        本次学习,如果每人发一本六顶思考帽的书,效果会更加好,毕竟一天的时间太短,吸收精华的能量有限,建议发书学习,提高我的文化知识和理解处理的能力。


田丽春 项目监理部

        在还没有学习本次培训以前,在生活中遇到的问题,我们会有各种不同的想法,但是我们学习了本次的课程《六顶思考帽》 ,对于某个问题,我们能学会用“白、红、黑、黄、绿、蓝”思考帽去思考问题,从而使得对待这个问题的看法不那么单一,更全面,更具体地了解问题的好和坏,从而能更好地判断,并得到更好解决问题的方法。同时,我学会了在与亲人、朋友的相处中,使用何种帽子思考,从而促进人与人之间的感情,遇到问题能带不同的帽子去思考,用不同的思维方式去思考问题,做到换位思考。

                                                   

刘梁环  监理员

       本次内容是《六顶思考帽学习及运用》 ,通过学习,了解到工作或生活中都离不开六顶思考帽的思维去面对,让我们再一次学到和领会如何对某种事物和问题用各种思维去分析,不要单独或片面地用一种思维去看待事物和分析问题。如果单独用一种思考帽去思考问题,就要特别注意,如用黑色思考帽去看待问题时,就要用黄色思考帽。总之,这六种思考帽要学会灵活地运用。

 

吴元华

         有幸聆听海惕老师的课程,让我学会了运用爱德华·德·波诺的《六顶思考帽》来看待事物,提出问题,分析问题及解决问题。

        六顶思考帽是一种全面思考问题的模式,它给我们提供了平行思维的方法,让我们避免把时间浪费在互相争执上,可以更好地促进沟通与合作,扩大交流,客观、全面、主动地解决问题,改进工作。

        希望下次能再听海老师的培训课程。

        希望海老师的良苦用心能给我们公司带来效率,给我们员工带来提高。

 

李亚宽  监理员

        听完这次培训《六顶思考帽学习及运用》后,我知道了人的一生中思考是很多面的,做什么事情都要不要单想一面,多考虑几个方面,做事才不会放弃,从而得到思考帽是人们行为上的一种模式,得到一种特别的感想。所以,那些经常聚集在一起讨论问题的人都应该熟悉每一顶思考帽的意义,一旦它们成为了共通的语言,就会产生更好的效果。

 

刘振鹏  监理员

         参加了这次的培训,让我感觉受益匪浅,所讲的内容也是我们平时所没有想到的处事方法。每一种例子都让我感觉很奇妙,用六种帽子来思考,让我感觉很有新意,每一种帽子都描写得很详细,理解全部就会对以后的为人处事很有帮助。、

                                                     

董强军  监理员

        《六顶思考帽》是全新的知识体系,第一次学习和有所了解。通过第一次培训学习六顶思考帽的思维模式,更能深刻地对生活中遇到的问题进行全方面、全方位的分析和思考,拓展了自己的思维和思考问题的思维模式,让自己可以更好、更全面地解决问题。

        方法总比困难多,通过本次学习,确实深有感触,不同的思考角度而产生不同的结果,也会有不同解决问题的办法,希望在以后的工作中能有所帮助,能多方位更全面的思考和解决问题。

 

谢光明  总监代表

        今天通过海惕老师的授课,我感慨万千。海老师与我们公司合作多年是真诚的合作;海老师授课原则是简洁、真实具体、生活化、客观;对我们九州人精神生活给予了很大的帮助;

        海老师的授课受益匪浅。同时希望海惕老师的培训更上一层楼,多与公司领导层沟通对九州人进行长年培训

 

杨玉生  监理员

        今天的培训课程《六顶思考帽学习及运用》,主讲老师海惕教授讲课很生动、易懂,在学习中能够参于答问;在今后的实际工作中,我要学会运用、理解、切合思维、考虑问题,广泛运用平行思考的方式,用白、红、黄、绿、黑、蓝帽去思考问题,互学、互助、互帮、互相关心,发挥自己的能力。

 

林剑华  监理工程师

        从开始上课的好奇,到中间的感兴趣,再到最后的很多感想,出现了一系列的变化。

        六顶帽子,白、红、黄、绿、黑、蓝帽。不同的着色有不一样的功能。当我们遇到事情的时候,可以多用几种颜色看待问题,用白色的帽子讲述事实,用黄色的帽子发现其中的优点,用黑色的帽子发现其中的不足,用绿色的帽子提出新的建议,创新的想法去解决问题,红色的帽子可以发表自己的意见和个人的观点。最后,蓝色帽子统筹大局,总结整个事情经过。

       课堂中的几个例子印象很深刻,如柏拉图问苏格拉底的几个问题,母亲和儿子的故事,父亲和儿的故事等,通过例子更好地吸收课堂知识。

 

王定松  监理员

       通过本次《六顶思考帽》的培训,我知道该如何更好地去思考问题,知道自己能更合理,理性地思考问题。

        海老师此次的培训,教我们六顶思考帽的思考方法,学习六顶思考帽的六种思考方法,对我们在思考生活、工作和人际关系中有很大的好处,能让我们更全面地思考各种事情,通过综合六种思考帽的思考结果,能作出更合理的决断,从而能更好地解决问题,增强了我们的思考能力,让我们能更合理更有效地处理生活和工作中的事情。

汪志强  监理员

        这次培训的内容相当丰富,使大家对事情的看法有了一个深层次的加深,以往我们看问题的思维方式都比较狭窄,通过培训,让我们的思维方式也变得开阔起来。

        培训的形式感觉有点固定式了,可能是受到场地的限制,希望可以更多地互动。

徐心远  监理员

       海惕老师是一个好老师,讲的东西很易懂,听海惕老师讲课特别开心,希望下次能继续听海老师的讲课。

 

肖凯旅  监理工程师

       通过今天的培训,使我明白了不管遇到了什么事情,都要从多角度和多方位去思考问题,正如我们做监理工作一样,我们看待问题一般是从反面看,最大限度地找出事物的毛病,在生活中也是一样。通过本次培训,在今后的工作中,在对待问题方面,我觉得应该尝试从他人的观点思考问题,或许对自己会有帮助。

 

李文琦

        通过本次的学习,对思维方式上有了一些重新的认识,由过去的单一纵向思维开拓到多方向的平行思维,对今后的工作及生活中的态度有诸多益处。我学会了用多种方式去思考同一问题得到不同的结论,有助于更客观地看待人和事情,能更综合地判断一件事情的处理方法是否妥当。

 

李峰  监理员

        海惕老师的博文广识,生动讲解,精彩的案例,在我的脑海里留下了深刻的印象。我恨自己才疏学浅,文笔糟糕,不能将所有的感触都通过文字表达出来,对于今天的培训课程,我只能用受益匪浅来形容,六顶思考帽学习及运用让我大开眼界,丰富了自己的知识。

 

龚迪槐  监理员

        通过一天的培训,海老师的博文广识,生动讲解,无不在我的脑海里留下深刻的印象。通过本次学习,让我了解到六顶思考帽的含义,以及在遇到问题时,我们应该如何应用思考帽去思考问题。感谢海老师!

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