李广伟,李广伟讲师,李广伟联系方式,李广伟培训师-【讲师网】
房地产资深销售、团队管理及潜能训练专家
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
李广伟:《领导者有效解决问题的思维方法》
2016-01-20 35370
对象
管理者
目的
1、提升管理者激励和管治的能力;2、提升工作创意;3、提升执行力;4、提升团队快速、有效地解决问题的能力;5、提升公司的销售业绩
内容
《创造力管理》特训(1天) ——领导者有效解决问题的思维方法(主讲:李广伟老师) “创造力管理是21世纪最重要的管理技能”  ——人类历史上贡献最大的250人之一,20世纪改变人类思考方式的缔造者——波诺博士 ¤课程特色“1+3” “1”——目前市场最热销的课程,在市场环境影响下,帮助企业创新发展求突破; “3” ——(1)将人类集体思考创新的思维工具:头脑风暴、思维导图、六顶思考帽子和“14”个字多角度思考工具揉成一个最简单易操作的工具;(2)课程 “三个即”承诺:即学,即用,即见成效;(3)授课只需1天,对于企业和任何管理者,一天学习受用终身。 ¤课程内容:  一、今天为什么不仅要讲创意,而更要讲集体创意?  二、创意人人可以做到  三、人类思维方式的发展演化  由个人思考→集体思考  集体思考是尊崇创造力第一法则  集体思维第一时期的突破:头脑风暴       头脑风暴=集体联想       头脑风暴的第一戒条:批评  集体思维第二时期的演变:脑地图       脑地图(思维导图)集体思考法  集体思维第三时期的演进:横向思维,6顶思考帽  14字多角思维法:   加、减、乘、除、反、转、时、敢、破、乐、放、练、专、心  四、思维创新演练剧场   本部分演练是透过案例实践,让学员将所学的集体思考工具应用于解决工作问题或工作创意上。   学习透过这个演练,即学即用,活学活用,把理论融于实践, 对今天管理、激励、发挥团队,提升绩效,有直接帮助。
全部评论 (0)
讲师网济南站 jn.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中