组织行为学与职业生涯管理

                                                                                                                                                                                          文/王恺

    “职业生涯管理”是一门研究组织和组织中人的学科，其核心在于通过对组织中人和组织本身的研究，通过员工个人职业生涯的规划和组织结构的梳理调整，最终实现组织与组织中人的共赢。

     组织行为学是研究在组织中以及组织与环境相互作用中，人们从事工作的心理活动和行为的反应规律性的科学。它在应用理论科学原理的基础上，探索和揭示组织中人的心理与行为规律性，在掌握这些规律性后还要进一步研究评价和分析人的心理与行为的方法，掌握保持积极行为，改变消极行为的具体技术和措施，它的直接目的是紧密联系组织管理者的工作实际，提高其工作能力，提高组织的工作绩效。

     职业生涯管理与组织行为学，归根结底都研究组织及组织中人的活动的，目标都是以在追求高效和谐的人与组织氛围中，业绩的产生。

      同时，作为补充与完善，职业生涯管理又有着许多优异于组织行为学的地方。

      首先，职业生涯管理首先是站在“和谐”的基调上，之前我们说，企业与员工见有着不可调和的矛盾，在特定时候这些矛盾会愈演愈烈，劳资关系冲突显著。这里面有一些因素、如工资水平、福利状况等，这是公司所无法改变的；然而更多的矛盾来自于员工的发展愿望无法在公司得到相应的满足，或者说公司根本就不清楚员工的愿望，企业不会给员工“造梦”。

     再有就是从“造梦”到“圆梦”的过程，组织行为学可能更多强调的是单向的协调，人是人，组织是组织。而“职业生涯管理”强调的是组织与组织中人整体的互动，组织通过外部与内部的智力投入（培训、学习等），帮助员工有效地规划个人的职业生涯；同时企业也通过人才盘点、梳理等方式，进行有效的人才整合——所谓“规、理、分；颁，通，审”。进而实现企业与人才的良性互动。