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仝君教练--曹同军
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曹同军:冠军销售术
2016-01-20 55365
对象
销售总监,销售经理
目的
◆  激情、承诺、责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召及创新九个方向构成信念体系;
内容

◆为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力? 

◆为什么总有一些成员对无法认真投入工作,工作满意度如此低? 

◆为什么您无法与下属有效沟通?为什么下属无法达成命令的准确性? 

◆为什么忠于指令的下属却在执行上会出现盲目性,不如不要执行力? 

◆为什么企业给员工举办那么多培训课程,可成效总是不佳? 

◆竞争的压力越来越大,企业生存的危机总会袭来,您殚精绝虑而员工却感受甚微? 

◆当您日夜为公司操心,可总有员工漠不关已、不愿意多帮一些忙?您寒心了吗? 

◆企业如何才能让员工更有责任感、忠诚度、执行力? 

◆企业如何导入危机意识?激发起强烈的危机感和凝聚力,团队全力以赴? 

◆您希望造就一支充满自信、极富敬业精神、献身精神、使命感、责任心,同舟共济的卓越团队吗?


 ?北京航空航天大学MBA ?中国市场总监资格认证特邀培训师 ?国际专业教练协会注册企业教练 ?CTJ营销教练机构首席企业教练 作为一名专业资深营销教练,足够的行业经验、成功个案及技术知识、使得曹同军教练可以向客户提供真正针对中国市场深邃见地和基于此的营销策略。  与目前众多来自境外的正规管理顾问公司相比,曹同军教练在多年的国内市场营销咨询实战中,更多地了解中国市场环境和系统应用营销策略的正确方法。这无疑大大增强了曹同军教练顾问服务的价值。 研究方向:大客户营销战略、营销渠道管理、营销风险预警与防范。 训练特点:授课风趣、灵活、亲和力、互动性强。 擅长领域:市场营销管理、企业团队建设 主训课程: 卓越营销团队管理、金牌客户服务技巧、营销经理人八项原则、NLP沟通技巧、领导力与高效营销团队、职业经理全面修炼、顾客价值导向营销、企业营销战略思考、营销组织模式与建设、整合营销传播实践、销售团队建设与业绩管理、商务谈判技巧、专业销售技巧、服务营销、颠峰销售; 标准课程: 二个主题,四个版本[内训版、拓展版] 1、《卓越营销经理》:含营销经理、团队管理共八个模块; 2、《冠军销售术》:冠军销售十战训练,课程设计参照中国市场总监认证项目教学大纲。 课程特点: 国际专业教练协会注册企业教练(RCC)知识体系,结合中国市场总监(CMO)资格认证项目教学大纲,根据企业市场状况,制定符合企业经营战略课程,令企业学员全面系统学习营销管理知识与技巧,懂得更有效的分析问题、总结工作的思考方法;掌握专业技能,增强开拓创新意识,全面提高管理能力。 能帮助企业解决什么问题:提升企业营销业绩,加强团队凝聚力,明白合作精神重要性。 授课形式: □A理论讲授□B案例分析□C拓展训练□D项目实操演练 ◇曾服务(辅导)主要企业: 诺基亚、克莱斯勒、阿洛卡、新奥燃气、海航集团、中国石化、中国人寿、 长庆油田、金海浆纸业、新大洲本田、海南在线、海南钢铁、罗牛山企业、 海口市政、大海水产、风云国际广告、国盛石油、正业中农、欣科科技、 华健药业、海南一投、琼民源、中大药业、立得信息、和宇运贸、琼山团委 联发集团、特步中国、福诚设备、百姓超市、泉州财险、向阳坊、中华保险 新文行集团、前程无忧。。。 ?北京航空航天大学MBA ?中国市场总监资格认证特邀培训师 ?国际专业教练协会注册企业教练 ?CTJ营销教练机构首席企业教练 作为一名专业资深营销教练,足够的行业经验、成功个案及技术知识、使得曹同军教练可以向客户提供真正针对中国市场深邃见地和基于此的营销策略。  与目前众多来自境外的正规管理顾问公司相比,曹同军教练在多年的国内市场营销咨询实战中,更多地了解中国市场环境和系统应用营销策略的正确方法。这无疑大大增强了曹同军教练顾问服务的价值。 研究方向:大客户营销战略、营销渠道管理、营销风险预警与防范。 训练特点:授课风趣、灵活、亲和力、互动性强。 擅长领域:市场营销管理、企业团队建设 主训课程: 卓越营销团队管理、金牌客户服务技巧、营销经理人八项原则、NLP沟通技巧、领导力与高效营销团队、职业经理全面修炼、顾客价值导向营销、企业营销战略思考、营销组织模式与建设、整合营销传播实践、销售团队建设与业绩管理、商务谈判技巧、专业销售技巧、服务营销、颠峰销售; 标准课程: 二个主题,四个版本[内训版、拓展版] 1、《卓越营销经理》:含营销经理、团队管理共八个模块; 2、《冠军销售术》:冠军销售十战训练,课程设计参照中国市场总监认证项目教学大纲。 课程特点: 国际专业教练协会注册企业教练(RCC)知识体系,结合中国市场总监(CMO)资格认证项目教学大纲,根据企业市场状况,制定符合企业经营战略课程,令企业学员全面系统学习营销管理知识与技巧,懂得更有效的分析问题、总结工作的思考方法;掌握专业技能,增强开拓创新意识,全面提高管理能力。 能帮助企业解决什么问题:提升企业营销业绩,加强团队凝聚力,明白合作精神重要性。 授课形式: □A理论讲授□B案例分析□C拓展训练□D项目实操演练 ◇曾服务(辅导)主要企业: 诺基亚、克莱斯勒、阿洛卡、新奥燃气、海航集团、中国石化、中国人寿、 长庆油田、金海浆纸业、新大洲本田、海南在线、海南钢铁、罗牛山企业、 海口市政、大海水产、风云国际广告、国盛石油、正业中农、欣科科技、 华健药业、海南一投、琼民源、中大药业、立得信息、和宇运贸、琼山团委 联发集团、特步中国、福诚设备、百姓超市、泉州财险、向阳坊、中华保险 新文行集团、前程无忧。。。

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