客户：中山大学总裁班 地点：广东省 - 广州 时间：2013/4/20 0:00:00 商业模式的价值和设计体系； 商业模式盈利系统设计与重组； 商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策； 系统性阐述创新性战略规划规律方法； 商业模式设计之奠基体系——9点法 商业模式优化之关键路径——行业瓶颈突破 商业模式提升之系统工具——6R体系
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金超老师，知名企业增长战略与商业模式设计实战专家，中央党校国资委“双百行动”高管班授课教授，国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授，“市场成长模式金三角”系统主创，聚焦商业模式、增长战略、数字化转型研究和实践，长期担任多家企业成长顾问，“战略与商业模式设计工作坊”极受欢迎。
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