客户：电力行业 地点：浙江省 - 宁波 时间：2012/11/10 0:00:00 内容简介： 本书针对目前企业普遍存在的不良现象，把外抓市场与内抓现场统一起来，坚持以人为本，提高企业活力与效益出发，全面阐述现场作业管理、现场质量管理、现场设备管理、现场物料管理、现场环境管理、现场安全管理、现场人事管理的要点和难点，让企业管理现场有据可依、有据可查，使企业轻松做到与时俱进，快速健康发展。本书实现了企业专业管理理论与现场管理实际的有机结合，极具指导意义和参考价值。本书旨在打造金牌管理第一现场，用最权威、最实用的理论和操作手法给读者推介一种全新的现场管理模式。 目录： 总论 现场管理 企业现场管理 现场管理的原则与目标 现场管理的内容与任务 生产现场诊断 生产现场诊断与评价表 现场定置管理 现场5S管理 5S活动推进标准 现场目视管理 第一章 现场作业管理 生产系统运作 生产作业计划的编制 生产作业计划的管理 生产过程组织和生产控制