2011年11月17日，福建厦门，企业经销商管理实战专家——梅明平老师受邀为柒牌男装的二十多名销售人员进行了《渠道开发与管理》的专题培训。

        柒牌集团有限公司，是一家以服饰研发、制造和销售为一体的综合性集团公司，拥有世界一流的服装生产设备和技术，已在全国31个省、市（自治区）设立3000多家专卖店。并连续九年产品销售收入、利润总额名列全国服装行业前十强。始终坚持“务实求新，和谐共创”的经营理念，倡导“立中华时尚、铸一流企业、创世界名牌”的品牌战略，演绎柒牌“比肩世界男装”的品牌形象。柒牌集团2001年荣登全国服装500强民营企业行列，被评为中国服装行业优势企业、中国纺织十大品牌文化企业。柒牌系列产品多次荣获中国服装十佳过硬品牌、中国驰名商标、中国名牌产品，国家免检产品等殊荣。

        销售人员在管理经销商的过程中，经常会遇到这样那样的困难，如选择经销商的标准和流程是怎样的，如何进行商务谈判？激励经销商有哪些关键要素？如何做好经销商的培训工作？如何对经销商的绩效进行评估？••••••梅老师针对销售人员存在的问题，围绕开发、激励、培训及绩效评估等几个内容，分别进行讲述与分析，并给出行之有效的解决办法。培训负责人表示，这次是梅老师第二次为柒牌男装进行培训了，学员们都很喜欢听梅老师的课，希望以后还能有机会请到梅老师授课！

        中国企业经销商培训网相信，柒牌男装未来的道路一定会越走越宽！

        让学员学有所思，学有所获，学有所得，是本网站培训的目的和宗旨！

        文章来源：中国企业经销商培训网