介绍新产品开发的国际标准理念和项目管理的国际行业准则，针对新产品设计、新产品开发、产品研制、产品测试、以及系统开发和系统集成类项目，推介项目管理实用方法、工具及模板，讲授产品开发项目的启动、计划、执行、控制、收尾流程，重点探讨新产品开发战略管理、产品定位和市场调研方法、产品开发的创新技巧、产品项目的风险预测与控制、开发项目的范围管理、进度计划的制定和执行、项目成本的跟踪和控制、开发过程质量管理，以及研发项目组织的建立、研发人员管理和沟通管理。