(2018-升级版)
主讲:涂山青
行动!学习!蜕变!!!
【课程对象】
房地产企业副总经理∕总监∕经理∕主管∕HR专员
【课程介绍】
经济新常态下,房地产“黄金十年”已然过去。行业不确定性越来越大。在外部,市场面临着转型,不确定因素越来越多;在内部,队伍越来越不稳定,管理层执行难到位,中层骨干人心浮动,一线员工信心难拾……。
您的员工需要一场心灵的激荡!一场思想火花的大碰撞!
资深房地产专家涂山青老师“行动学习工作坊”:《基于行动学习的房地产企业员工培育与激励》课程,带给您国际先进的行动学习理论,导入行动学习理念,并通过现场组建团队,现场分析问题,现场拟定方案,现场角色扮演,让您的学员在学中做,在做中学。实操实演,实战实训,全方位掌握新常态下房地产企业员工培育与激励的方法、手段与策略。学完即用,用则有效,实现从观念到心态、到方法、到技能,全面提升!
【课程特点】
全真干货,倾囊相授。精!准!狠!
拒绝平庸!我们不做无效的培训。
本课程全程导入国际先进的“行动学习”理论与方法。让您的学员在学中做,在做中学。实操实演,实战实训!学完即用,用则有效。让您的学员从观念到心态、到方法、到技能,全面提升!
【课程收益】
以现场组队为主体!
以能力提升为目标!
以问题解决为导向!
以实践活动为重点!
以公司案例为靶子!
以角色扮演为手段!
实操实练,现场掌握新常态下房地产企业员工培育与激励的方法策略。让您的员工实现从精神到士气到能力的蜕变!
【培训时间】2天
【课程主要内容】
【问题思考】什么样的学习(培训)方式最适合你?
一、行动学习导入:问题思考与团队组建
1.问题思考
(1)我从哪里来
(2)我想得到什么
(3)我能(为团队)做什么
2.团队组建
【提示】围绕问题组建团队(讲师问题库∕客户典型问题)
(1)团队组建完成(实操)
(2)团队职能分工
(3)共绘愿景
(4)团队展示──团队风采,我们最棒!
二、基于行动学习的员工培训流程导入
1.什么是行动学习
2.行动学习六要素
3.行动学习能带给我们什么
4.行动学习要求我(我们)做什么
5.基于行动学习的员工培训流程导入
(1)确定问题
(2)团队组建
(3)目标确定
(4)质疑与反思
(5)拟定行动方案
(6)行动实施
(7)检查与评估
三、基于行动学习的地产企业员工培育
1.确定问题:地产企业需要什么样的员工?
(1)观念分析
(2)心态分析
(3)素质分析
(4)能力分析
2.团队组建(前面已完成,此略)
3.如何培育员工──确定员工培育目标、培育制度与手段
4.质疑与反思
5.员工培育行动方案
6.员工培育的实施
7.员工培育的检查与评估
【附】地产企业员工培育工作评估量表
四、基于行动学习的地产企业员工激励
1.确定问题:如何激发地产企业员工?
(1)本公司员工激励现状分析
(2)存在的问题与原因分析
(3)员工激励的期望值分析
2.团队组建(前面已完成,此略)
3.如何激励员工──确定员工激励目标、激励方法与措施
4.质疑与反思
5.拟定本公司员工激励行动方案
6.员工激励行动实施
7.员工激励的检查与评估
【附】地产企业员工激励工作评估量表
【案例】
五、地产企业员工培育与激励的能力与改进
1.地产企业员工培育与激励的能力分析
【附】地产企业基于员工培育与激励的能力测评量表
2.地产企业如何避免走入员工培育与激励的误区
3.地产企业员工培育的八大要领
4.地产企业员工激励的十大方法
【案例】房地产标杆企业员工培育与激励经典案例解析(万科、恒大、碧桂园、融创、中海、龙湖等)
六、行动学习培训之成果检验
1.行动学习成果大PK:各团队(小组)行动方案及实施过程展示(演示)
2.各团队(小组)行动方案评比
3.专家点评与互动问答
4.颁奖、合影
课程结束。谢谢参与!
【专家简介】房地产资深专家涂山青简介
涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师;
涂山青,一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师;
涂山青,一个把客户的业绩增长视为最大回报的培训师!
涂山青,资深房地产专家。
北京大学、清华大学、浙江大学、南开大学、华东师大、西南财大、重庆大学总裁班教练。
住建部中房协《城市开发》杂志特邀撰稿人。
中国房地产培训协会高级顾问,中国房地产业营销协会顾问。
中国房地产业培训中心专家团成员。
全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。
总裁网金牌讲师∕全球500强华人讲师∕中国品牌讲师∕中国百强讲师。
中国房地产培训网、中国房地产人才网、总裁培训网、中国管理培训网、中国培训网、培训在线、聚成股份等多家机构高级顾问∕培训专家。
1996年进入房地产业。历任银马广告(房地产广告公司)策划经理∕首席策划、汇通营销策划(策划公司)总监,长城地产、东湖高新地产、深圳鸿源集团鸿润地产、北京中铁置业、金地集团副总监
∕ 总监∕顾问∕总裁助理等。
十多年培训的行业经验,炼就了睿智、独到的营销观念,精准、实效的方法策略,被称为中国房地产培训领域从观念到方法、从策略到手段全面价值创新的引领者。培训大中小房企数百家,学员数万人。效果普遍受到学员和客户企业好评。
【曾服务的客户】
北京大学总裁班、清华大学总裁班、浙江大学总裁班、南开大学总裁班、华东师大总裁班、重庆大学总裁班、西南财大总裁班,中房集团、中国交建集团、鲁能集团、中国电建集团、北京英泰格瑞、新世界地产、香港新鸿基、上海竹胜园、广州珠光投资、广州侨鑫、重庆长安、湖南金侨、华泰嘉德、新城控股、佳兆业地产、宝安地产、华夏幸福、招商地产、万科、保利、中海、绿地、华润、上海大发地产、上海三湘、和泓置地、安徽江海置业、南京侨鸿、香港路劲、浙江中天、金地集团、和富黄埔、广东绿景、北京中铁、江苏荣盛、福建正荣、东莞光大、立白富凯地产、京煤金泰、广东绿景、滨江置业、21世纪不动产、广州越汇、江苏虹桥、宝龙房产、深圳鸿润、东莞鸿景、重庆渝叶、中航地产、南京青和、浙江德信、苏州中信、莱茵达置业、山西铭基、嘉凯城、宝钢地产、巨龙实业、世纪宏图、北京领先时代、中房镇江鸿都、北京佳辰、红星美凯龙、成都国宏腾、内蒙大伟、河北华宇、湖南创发、江苏泽园、浙江聚亨、辽宁鑫城、河南利峰、池州城房、大汉隆成、贵州中天城投、山东林奇、内蒙荣胜、青岛隆海、龙城地产、广东行信投资、天龙房地产、百年嘉业代理、嘉纳国际、博达置业、北京国信嘉业、河北高远、红豆置业、江西新华厦、长城地产、深蓝地产、隆盛国际、新景祥、仁和集团、拓维地产、长春北方、北京创意盛行、威达置业、浙江亘盛、湖南华联、山东泰山、河南鸿源、长春北方、贵州恒力、成都三鼎、山东天发、三盛实业、福建浔兴、江苏永泰、珠海华业、南昌洪都、山西昌浩、万丰置业、河北德源、云南泰兴、厦门顶创、北京创想、大华地产、美桥顾问、红豆置业、郑煤地产、苏州永创、新大地实业、北京尚伯智典、北京万年置业、四川大陆集团、盐城华世、云南独秀、山水置业、张江创新、江苏嘉新、大华集团、北京新奥特、湖南健明、湖北银海、浙江宏鑫、江都房产、昆明城开、山东华安、盐城名都、湖南新都、徐州鼎晔、众形天下、浙江紫光、海南筑州、三丰鼎盛、沐阳三建、聚银时代,东方航空(武汉),广开城投、拓普投资、银通投资、山西振东,工商银行、农业银行、汉口银行,金华日报、中国移动、长江广场、萍乡城开、北京诚通、蓝天科技,中南建设、中建三局、孝感建协,澳华装饰,武钢集团、华中电力、汇通策划、银马广告、正大传媒、三环集团、东垦集团、武汉九通、武汉亚太、东湖创业、亿童教育、浙江一点红等
【学员评价】
①涂老师的课,理论联系实际,讲解深入浅出,贴近客户需求;
②涂老师课程观念先进,观点独到,剖析精辟,信息量大,能给人启迪;
③涂老师的课,能使人观念更新,方法创新;
④涂老师语言幽默生动,富有感染力;
⑤涂老师善于驾驭现场和调动学员气氛;
⑥涂老师始终做到案例与互动贯穿始终,注重经验与心得分享,培训效果实在。
【附】涂山青老师部分培训现场实录