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刘成熙:精彩见证刘成熙老师为宇通客车股份有限公司成功授课《战略解码-第六期》课程
2023-08-21 2165

精彩见证刘成熙老师为宇通客车股份有限公司成功授课《战略解码-第六期》课程



授课时间2023年8月19-20号(2天)郑州

客户行业:汽车行业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

郑州宇通客车股份有限公司(简称“宇通客车”)是一家集客车产品研发、制造与销售为一体的大型现代化制造企业,日产整车达360台以上。主厂区位于河南省郑州市宇通工业园,占地面积1700亩,拥有底盘车架电泳、车身电泳、机器人喷涂等国际先进的客车电泳涂装生产线。2012年新建成投产的新能源厂区占地2000余亩,建筑面积达60万平方米,具备年产30000台的生产能力。

培训对象:部门长及中基层管理人员,均为团队管理者

课程目标:

了解战略解码的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系),理解自身在战略实践中的定位和职责

掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧

洞察未来发展趋势,确定战略焦点(目标/举措)的技巧,明确关键任务与依赖关系

掌握战略目标的分解与展开、依据战略目标制定实现目标策略的思路、步骤和方法;制定并推动完成自身与协同目标的能力

执行目标,明确职责分工,确保战略执行。

课程大纲:

第一单元:战略解码的内涵

第二单元:明确战略意图

第三单元:市场洞察与分析

第四单元:形成战略焦点(举措)

第五单元:战略目标与分解-战略解码

第六单元:战略执行与协同

精彩见证-刘成熙战略类课程授课企业(事实胜于雄辩)累计160天以上

序号 授课企业 课程名字 上课梯次 参训人员

1 鑫茂科技(深圳) 策略规划与战略管理 2009.7.3  主讲:刘成熙老师

2 富士康科技集团 战略规划与决策 2009-11-14  主讲:刘成熙老师

3 德赛集团 成功企划实务技巧 2009.12.19-20  主讲:刘成熙老师

4 武汉三良行 战略目标分解与执行力 2009-3-16-17  主讲:刘成熙老师

5 凯德置地(中国)投资有限北京公司 企业战略规划与策略管理 2009/10/21  主讲:刘成熙老师

6 凯德置地(中国)投资有限上海公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/2  主讲:刘成熙老师

7 凯德置地(中国)投资有限成都公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/5  主讲:刘成熙老师

8 凯德置地(中国)投资有限广州公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/6  主讲:刘成熙老师

9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27

10 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08  主讲:刘成熙老师

11 网尚文化 战略KPI制定及分解 2010.06.13-14  主讲:刘成熙老师

12 富士康科技集团 战略KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13

13 广东九丰集团 战略规划与执行 2011.5月23-24号  主讲:刘成熙老师

14 东信网络 区域战略规划与执行 2012.1.30-31  主讲:刘成熙老师

15 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012. 1.3日  主讲:刘成熙老师

16 四川汉龙集团有限公司 企业战略规划与策略管理 2012年.4月.23.24日

17 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012.5.7日  主讲:刘成熙老师

18 广州航新航空科技股份有限公司 企业战略管理 2012年6月16-17

19 柯尼卡美能达咨询(深圳)有限公司 企业经营战略与策略管理 2012年8月10-11日  主讲:刘成熙老师

20 佛山市顺德区工业设计协会 《企业战略管理》 2013年4月13日

21 香港亚洲商学院MBA高级研修班 《企业战略管理》 2013年4月14日和21号  主讲:刘成熙老师

22 佛山市顺德区瑞德电子实业有限公司 企业经营战略与策略管理 2013年5月11日  主讲:刘成熙老师

23 无锡华地控股集团 领导者的战略管理 2013年12月3-4日

24 深圳大百汇集团 企业战略规划与策略管理(9小时) 2013年12月11

25 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日  主讲:刘成熙老师

26 中山市古镇镇青年商会 企业战略规划与策略管理 2014年3月6日-7日

27 欧文托普(中国)暖通空调系统技术有限公司 企业成长管理 2014年3月28  主讲:刘成熙老师

28 陕西长岭电子科技有限责任公司 企业经营策略与执行实务 2014年8月15-16日  主讲:刘成熙老师

29 上海永升物业管理有限公司 战略规划 2014年9月18-19日

30 上海虹日国际电子有限公司 区域市场战略规划与执行 2015年6月16日

31 广西投资集团来宾发电有限公司 《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23  主讲:刘成熙老师

32 凯德置地上海 战略目标管理与分解执行 2015年6月10-11日

33 凯德置地北京 战略目标管理与分解执行 2015年6月17-18日

34 凯德置地成都 战略目标管理与分解执行 2015年6月24-25日

35 广西投资集团来宾发电有限公司 《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23  主讲:刘成熙老师

36 凯德置地广州 战略目标分解与执行 2016年4月20-21日

37 广州瓷妆化妆品有限公司 战略规划与执行 2016年12月16-17号

38 长春盛程房地产开发有限公司 企业战略思维 2017年1月14-15号

39 澳洋集团有限公司 企业战略创新与变革 2017年3月31-4.1号

40 浙江清华长三角研究院人才培训部总裁班 创新的力量驱动企业发展 2017年4月8-9号  主讲:刘成熙老师

41 凯德中国管理商学院 战略目标管理与分解执行 2017年4月10-11号  主讲:刘成熙老师

42 中核检修有限公司 系统思考与战略解码 2017年4月12号

43 张家港永嘉集装箱码头有限公司 企业战略创新与变革 2017年4月18号  主讲:刘成熙老师

44 中核检修有限公司 系统思考与战略解码 2017年4月19号

45 佳能中国有限公司 战略思维 2017年6月1号  主讲:刘成熙老师

46 广东筠诚投资控股股份有限公司 基于战略的目标管理与分解 2017年6月20号  主讲:刘成熙老师

47 广东温氏集团养禽事业部 基于战略的目标管理与分解 2017年7月7号

48 广州大广高速公路有限公司 战略规划下的年度经营目标与策略规划 2017年7月28号  主讲:刘成熙老师

49 一汽大众销售有限责任公司 战略思维 2017年9月11号

50 广州大广高速公路有限公司 战略规划下的年度经营目标与策略规划 2017年7月28号  主讲:刘成熙老师

51 广东伟经集团有限公司 企业创新管理与变革之道 2017年11月12号

52 深圳前海用友力合金融服务有限公司 基于BLM模式的战略与执行(2天新版) 2017年11月6-7号  主讲:刘成熙老师

54 福建省经济与信息化委员会-省级高级管理者培训班 企业创新发展战略 2017年11月23日  主讲:刘成熙老师

55 一汽大众销售有限责任公司 战略思维 2017年11月22号

56 中国邮政集团公司吉林省分公司 创新驱动企业发展战略 2018年8月28号  主讲:刘成熙老师

57 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的战略与执行 2019年2月16号

58 广州中智光华企业管理咨询有限公司-公开课 创新的力量:创新驱动企业成长 2019年3月1-2号  主讲:刘成熙老师

59 杭州光华赋能教育科技有限公司-杭州公开课 制定行动战略与工作计划 2019年3月15-16号  主讲:刘成熙老师

60 凯德中国管理商学院 目标管理 2019年5月16-17号

61 广州华进联合专利商标代理有限公司 战略管理 2019年5月12号

62 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码 2019年5月23-24号

63 广东省广业培训学院有限公司 战略目标分解与年度经营计划制定 2019年12月12号  主讲:刘成熙老师

64 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 企业战略管理与经营思维技巧 2020年5月23号  主讲:刘成熙老师

65 湖南长远锂科股份有限公司 全局意识与企业战略思维 2020年6月13-14号  主讲:刘成熙老师

66 广西梧州丰业房地产开发有限公司 战略规划及策略管理培训 2020年7月25-26日  主讲:刘成熙老师

67 深圳市星河环境技术有限公司 全局意识与企业战略思维 2020年8月14-15号  主讲:刘成熙老师

68 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 创新思维与理性决策 2020年9月4号

69 广发期货有限公司 企业战略创新与变革 2020年11月14-15号

70 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码 2020年12月5号

71 广东科迪新材料科技有限公司 战略解码与执行 2021年1月31日-2月1日  主讲:刘成熙老师

72 深圳公开课 企业战略创新与变革 2021年4月16-17号  主讲:刘成熙老师

73 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码 2021年5月29号  主讲:刘成熙老师

74 昆明金域医学检验所有限公司 区域市场战略规划与执行 2021年6月18-19号  主讲:刘成熙老师

75 北京公开课 战略解码 2021年9月23-24号  主讲:刘成熙老师

76 宇通客车股份有限公司 战略解码 2021年10月16-17号

77 江苏吴中医药发展股份有限公司 企业创新突破与再成长之道 2021年11月20号  主讲:刘成熙老师

78 广西和声电子有限公司 战略执行与落地 2021年11月27-28号  主讲:刘成熙老师

79 一汽-大众成都分公司 基于BLM模式的战略与执行-第一期 2023年2月26  主讲:刘成熙老师

80 一汽-大众成都分公司 BEM战略解码与执行-第二期 2023年4月7号  主讲:刘成熙老师

81 一汽-大众成都分公司 BEM战略解码与执行-第三期 2023年4月16号  主讲:刘成熙老师

82 宇通客车股份有限公司 战略解码-第五期 2023年5月13-14号  主讲:刘成熙老师

83 宇通客车股份有限公司 战略解码-第六期 2023年8月19-20号  主讲:刘成熙老师

刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:

刘成熙老师曾是著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),19年管理咨询与培训功底,全面深入了解海峡两岸企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。

刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,海峡两岸讲师内地授课量前三甲,持续五年授课每年达到280天以上。

刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(2-16天)(累计上510天以上);

TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙(累计上300天以上);

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力(累计上270天以上);

TOP4-打造高效团队(累计上230天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计190天以上)

TOP6-LTP领导力课程(累计上280天以上);高效执行力(累计上160天以上);

TOP7-创新思维训练(累计上200天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上300天以上)系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策(累计180天以上)

TOP8-高效人士7个习惯(累计上150天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上170天以上)

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力(累计150天以上)

TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计130天以上);卓越绩效管理(累计130天以上);

TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计130天以上)

TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计190天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);

TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学(累计200天以上)

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计130天)

TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计110天以上)新生代员工管理2.0版(累计100天以上)目标管理与计划落实(累计140天以上)

TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维(累计180天以上)

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力;互联网思维与战略创新策略(累计100天以上)……

众多课程客户续签率非常高。

高端实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课

New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则(2天)

New-合作式思维-激活团队群体的智慧(2天)

New-跨部门协作-无边界管理与群策群力(2天)

New-无边界管理与高效组织协同技巧(2天)

New-行动学习与群策群力问题解决工作坊(2天)

New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天)

new-非职权影响力(2天)

new-系统思考与科学决策(2天)

New-LTP卓越领导力2.0版本(2天)

New-创新驱动企业发展战略(2天)

New-互联网思维下的企业战略创新策略(2天)

New-新时代互联网思维与商业模式创新(2天)

New-基于BLM模式的战略与执行(2天)

New-战略管理与策略规划(2天)

New-企业战略创新与变革(2天)

New-企业战略思考(2天)

New-战略解码与落地执行-工作坊(2天)

New-敏锐学习力-成就卓越领导者(2天)

New-卓越领导力的六项修炼(六维领导力)

刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:

1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)

2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);

3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);

4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)

5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)

6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)

7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)

8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)

9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)

10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)

11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;



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