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刘成熙:热烈祝贺台湾刘成熙为广西电网公司百色供电局授课MTP-中高层管理干部提升课程
2016-01-20 38249
对象
中高层管理干部
目的
MTP-中高层管理干部提升
内容
热烈祝贺台湾刘成熙为广西电网公司百色供电局授课《MTP-中高层管理干部提升》课程 授课时间2010-11-30和12月1号 介绍资料,来源网络,版权归属原作者 广西电网公司百色供电局地处百色市。百色市位于广西西部,是滇、黔、桂三省区结合部,属于南贵昆经济带的中心,是西南出海通边的重要通道,交通便利,沿南昆铁路、南百高速公路到首府南宁不到3个小时车程。百色市因著名的百色起义而闻名天下,近年来,凭借着其显著的矿产资源优势、亚热带农业资源优势、世界级绿色旅游资源优势、中国红色政治资源优势和出海出境的区位交通优势,百色正逐渐发展成为新兴的中国生态铝工业基地、中国优秀旅游城市、中国西南地区出海通道交通枢纽、西电东送基地、中国芒果之乡,壮乡红城焕发出勃勃生机。为更好地为百色地区经济社会发展服务,2005年7月20日,广西电网公司百色供电局在百色市挂牌成立。作为广西电网公司下辖第十三家市级供电局,百色供电局担负着百色市12个县(区)的主电网运行维护及供电任务。所辖110千伏及以上变电站18.5座,主变总容量281.43万千伏安,110千伏及以上输电线路累计60条,总长2163.91千米,资产总值约23.51亿元。全局下设12个职能部室,4个生产管理所及营销客户服务中心,直管田东供电公司、田阳供电公司2个县级供电企业,代管隆林县电业公司。当前,随着百色打造“千亿铝产业工程”的不断深化,加之东部产业转移,给百色电网发展带来了广阔的发展前景。截止2009年底,百色供电局售电量达到50.13亿千瓦时,较2005年建局初翻了六番。巨大的电力负荷需求推动了百色电网的迅速发展壮大,“十一五”、“十二五”期间,广西电网公司计划在百色网区投资建设电网建设项目75个,累计投资约44.7亿元,百色电网将进入大跨越发展时期。百色供电局抓住机遇,大胆创新,锐意进取,企业跨越式发展。建局5年来,在全体员工的共同努力下,电网结构从简易到复杂、从弱到强,电网日臻完善,变化日新月异。年售电量较建局初翻了六番,110kV及以上变电站较建局初增加一倍,110千伏及以上输电线路总长度较建局初增加近一倍,主变总容量较建局初翻了将近一番,综合办公调度大楼计划于2011年10月竣工投产。员工队伍从建局时的200多人增加到现在将近500人,员工平均年龄30岁,中层干部平均年龄35岁。我们奉行“员工发展、企业兴旺”的人本管理理念,注重员工的学习力,坚持不唯资历、不唯学历、不拘一格选人用人的人才观。我们全力为每一位员工搭建发展成长,展示自我的平台,年度员工培训率100%, “快乐学习、快乐工作、快乐生活”的企业文化正在逐步形成。广西电网公司百色供电局这个平均年龄三十岁,团结协作、朝气蓬勃的创业团队,正显现出不竭的动力,我们真诚的欢迎有识之士加入到我们的团队中来,与我们并肩奋斗,共创百色供电局辉煌的明天。 课程介绍: 课程训练目的:  全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。  掌握知识管理的技巧,提升组织学习和个人学习的效力,发挥组织优势。  树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。  了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效的合谐的工作环境。  建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队。  加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素,了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件  了解如何协助上司完成组织的任务了解如何推动下属做好工作  掌握有效的团队协作和沟通技巧,拥有迅速有效解决问题的能力与技巧 一 管理者的定位与职责 二 中层管理者的高效工作习惯 三 中层管理修炼一:知识管理 四 中层管理修炼二:目标管理与工作 五 中层管理修炼四:动员下属为你完成工作 六 中层管理修炼五:团队协作的核心-沟通技巧 博客空间https://niche2008.chinaceot.com 视频空间https://u.youku.com/niche2008
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