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课程缘由：

为什么企业内部总是有矛盾？为什么执行总是不到位？为什么服务总是做不好？为什么90%的中国企业身陷凝聚力困境！关键在没有把组织建设成为团队！

没有成功的团队建设，一个群体就像是一盘散沙；通过团队建设，使组织形成共同的价值观，统一意志，统一行劢，才能拥有最大的战斗力，这是所有组织的共同希望。

企业需要的是与企业共命运，把自己当成主人翁，任何时候都把公司的利益放在第一位，积极主动，尽职尽责，为公司奉献最大力量的优秀人才。团队建设是锻造优秀团队的不二法则。

■ 培训目标：

1、明确建设高绩效团队的重要意义和关键因素;

2、掌握建设一支卓越团队的策略与方法;

3、掌握巅峰团队的绩效激励手段；

4、倡导教练型管理，提高组织领导力，创建团队文化，责任决定一切。

■ 课程对象：

企业董事长、总经理，企业和各类组织的各级领导者和管理者。

■ 课程特色：

绝对前沿——新策略、新方法、新技巧，别的地方听不到；

绝对原创——新成果、新思路、新角度，系统打造巅峰团队；

绝对实操——不仅讲理念、而且给出实践的方向和操作的方法；

绝对高效——行动方案确保学习效果最快速转化为生产力。

■ 培训方式：

主题讲授、教练演示、案例研讨、互动练习。

■ 课程时间：

1-2天，每天6小时。

■ 讲师介绍：

唐渊，著名管理学者，领导力专家，“责任型组织”管理理论创立者；中国民主建国会清华大学委员会会员，中国人生科学学会理事，中国商业联合会培训认证专家；国家级科普作家，其中经管类畅销专著出版了《责任决定一切》、《人人都该知道的经济学》、《教练型管理》等10部；现任北京现代管理大学教育学院副院长。

唐渊在文化艺术方面有独到成果，是《中国梦》、《责任之歌》、《公益之歌》、《念奴娇·追思焦裕禄》（词）等主题类歌曲作词、作曲、原唱者；其“中国梦”、“责任天下”、“公益同行”、“千顷澄碧”等主题书法在书画界成为了特征品牌。

唐渊授课“生动、互动、感动、行动”四动合一，深受清华、北大、浙大、全国各地领导干部和企业家学员欢迎，培训效果立竿见影、有目共睹；唐渊在演讲、著书、科普、词曲、歌唱、书法、主持等多方面的综合素质和管理学、经济学、营养健康、计算机软件工程等跨领域广泛而系统的学习和研究，大大增加了其课程的系统性、操作性、有效性，更有后续别具特色的管理咨询全案服务，帮助企业和组织基业长青。

■ 课程内容：

一、什么是团队？

1、团队的概念？

2、真团队和假团队。

3、管理方格理论。

4、企业凝聚力。

二、如何发挥团队作用

1、团队保证企业上下步调一致；

2、团队保证企业任务更好的完成；  

3、团队满足个人心理需要；  　　                                

4、团队对个人行为产生深远影响。

三、如何打造巅峰团队

   1、提高团队领导力；

   2、提高团队执行力；

   3、提高团队文化力；

   4、提高团队沟通力；

   5、提高团队教练力；

   6、解决团队冲突；

   7、做好团队激励。

四、以团队建设强化企业凝聚力

1、凝聚力和战斗力；

2、如何提高企业凝聚力？

五、团队建设创新之举

   1、创新的团队建设

2、创新团队的建设

六、团队精神与凝聚力训练

1、讨论题：培养责任感

2、对话题：无悔的选择

3、演练题：永远跟你走