库存控制与供应链管理培训 讲师：谭小芳 库存控制与供应链管理课程有哪些？ 库存控制与供应链管理培训讲师有？ 库存控制与供应链管理内训专家哪？ 库存控制与供应链管理方面的培训？ 国内最知名的库存控制与供应链管理培训？ 欢迎进入著名库存控制与供应链管理专家谭小芳 老师课《库存控制与供应链管理培训》！ 培训时间：1-2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述库存控制与供应链管理 精髓案例指导：分析库存控制与供应链管理 案例训练：掌握本库存控制与供应链管理 行动建议：库存控制与供应链管理习 提升建议：引爆库存控制与供应链管理方案培训对象： 党政机关、事业单位领导干部、党员； 有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。 电话：13733187876 官网：www.tanxiaofang.com 培训背景： 课程收益 进入21世纪，中国的企业开始步入世界一体化的竞争中，低成本代工成为多数中国企业走向世界的武器，也给我们带来了做为“世界工厂”的忧患。统计数据表明，中国前1000家工商企业的平均年资金周转率仅为1.8次，相比之下经济发达国家企业却在8次以上。 事实上，制造环节已经逐渐从发达国家企业的核心价值链中脱离出来 ，“21世纪的竞争将是企业供应链之间的竞争”正在成为企业面临的巨大挑战！ 培训大纲： 谭小芳老师的《库存控制与供应链管理培训》课程内容如下： 一、竞争环境的变迁，WTO的不断开放对中国的企业意味着什么？ 在新的市场环境下，企业供应链运作的特点；物流外包、供应链管理对企业的意义为何？ 新时期企业竞争环境的不断变迁对企业的影响 1、企业经营业绩和库存周转率 2、什么是股东价值？ 3、供应链如何提升企业的竞争力？ 分析：库存控制与供应链管理培训案例！ 解析：库存控制与供应链管理内训案例! 案例：库存控制与供应链管理课程案例分析！ 二、供应链中的不确定性与长尾效应 什么是供应链？供应链管理对企业战略的贡献； SCM的主要流程和效益，通过“啤酒游戏”使学员深刻理解供应链上的长尾效应，结合实际 分析企业的供应链问题。 1、企业面临的市场环境变迁及特点 2、“啤酒游戏”及其分析和讨论 3、SCM的主要流程与效益 4、管理供应链中的不确定性 讨论：库存控制与供应链管理经典案例讨论! 分组：库存控制与供应链管理培训案例学习指南 分析：库存控制与供应链管理学习中的八大陷阱！ 三、面向供应链的库存控制方法、存货以及相关的策略是供应链成本的直接来源，了解存货的 作用、存货的成本构成和传统的存货优化模式对供应链的影响，使学员掌握面向供应链的库 存分析与控制方法，学会用供应链管理的方法管理存货。 1、库存驱动成本 2、精益思想与拉动式物流 3、服务水平与安全库存控制 4、制定适合的供应商采购策略 5、供应商管理库存（VMI） 6、快速客户响应与补货系统ECR/CR 互动：库存控制与供应链管理培训案例评估 分享：某集团库存控制与供应链管理培训案例 分享：哈佛经典库存控制与供应链管理案例分析示范 四、预测与需求管理 预测是供应链管理的基础，没有预测和需求管理的供应链是盲目的。 通过这节课的内容，学员们可以掌握如何建立有效的预测机制与管理制度，这是SCM最重要 的环节之一。课程还会结合一个综合案例，使学员们对“面向供应链的库存控制方法”和 本节的内容有更加深刻的了解。 1、预测与需求管理对供应链的影响 2、常用的预测方法 3、如何实现有效的需求管理 分享：企业库存控制与供应链管理培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的库存控制与供应链管理培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好库存控制与供应链管理？ 五、推迟定制策略 推迟定制是供应链管理在制造业中最有效的降低供应链成本的手段之一， 通过本节的案例和原理讲解，学员们可以掌握推迟定制的基本方法，借助国际上著名公司的 供应链案例分析，全面了解实施这一策略中的主要问题和解决方法。 1、什么是供应链中的推迟定制策略 2、推迟定制对供应链成本的影响 3、案例讨论与分析 分享：库存控制与供应链管理培训四部曲！ 分享：库存控制与供应链管理内训五步骤！ 分享：企业库存控制与供应链管理六技巧！ 分析：某药业集团所面临的库存控制与供应链管理难题！ 六、高级供应链计划APS 恶劣的经营环境使得企业对生产制造成本、现金流和投资回报的压 力越来越大，很多国际化的大公司都在通过资产的重组改善企业的经营结构，从而获得更好 的经营业绩。 如何用更少的资产完成更多的生产需求？如何平衡客户为中心的营销策略与资源的约束？ 通过本节的学习，学员们能够了解高级供应链计划APS与传统物料需求计划的区别，掌握 APS的基本知识和方法，为企业今后优化生产供应链打下良好的基础。 1、什么是高级供应链计划APS？ 2、APS与MRP-II的比较 3、一体化供应链管理与协同 4、案例分析 分享：企业库存控制与供应链管理七方案； 分享：公司库存控制与供应链管理八大军规！ 分析：企业库存控制与供应链管理十大黄金法则 库存控制与供应链管理培训总结 备注：库存控制与供应链管理培训网为库存控制与供应链管理培训诊断咨询：库存控制与供应链管理公开课自动：库存控制与供应链管理内训、：库存控制与供应链管理讲师外派、库存控制与供应链管理调研与咨询等最完备的一揽子的库存控制与供应链管理谭小师领导力和库存控制与供应链管理程大纲根客户求量身定制！