成长型企业管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名成长型企业管理培训专家谭小芳老师课程《成长型企业管理培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述成长型企业管理的操作精髓
案例指导:分析成长型企业管理内训的经典个案
案例训练:掌握成长型企业管理的技能提升方法
行动建议:成长型企业管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆成长型企业管理潜力的行动方案
培训背景:
管理知识结构浅析;管理者如何授权、奖惩,如何把握“度”的分寸与界限;人的管理及其相互关系;建立学习型组织的重要性;“重塑管理者”的思想基础;如何把握管理的不确定性。
培训大纲:
谭小芳老师的《成长型企业管理培训》课程主内容概括
一:管理者自我定位识别
推动者/阻碍者/漠不关己者;
职业经理人心态训练/形象化;
如何做好上级/下属—上司定有其过人之处/勿发牢骚不要摆架子/要有耐心/减明扼要的工 作汇报/不打折扣/目标/办公室里的执行/九段秘书
如何提升会议效果
处理矛盾的心态与方法—明确问题:平定情绪、充满信心直面加班的苦与乐
个人规划与企业目标的统一 —管理执行力/鞍前不越位/马后不掉队
模拟训练-角色扮演,案例互动
分析:成长型企业管理培训案例!
解析:成长型企业管理内训案例!
案例:成长型企业管理课程案例分析!
二、企业精神,价值观
提高对企业信任感、自豪感、荣誉感;建立共同的目标感、方向感、使命感
如何使企业产生激励力、凝聚力、鞭策力;怎样提升学员内在驱动力;
知识经济时代的制度规划;怎样认识社会和认识自我;职业锚设定—自我职业生涯规划; 敬业精神与学习化生存;环境蕴藏机会;企业对学员的职业规划;
职业规划与企业精神的联系;如何将规划转为现实;将自己融入企业文化环境中;
塑造企业的价值观、宗旨和使命
了解价值观的重要性,建立企业与个人的共同愿景。
个人价值关与企业文化的融合
个人的职业规划同企业的战略目标相结合
讨论:成长型企业管理经典案例讨论!
分组:成长型企业管理培训案例学习指南
分析:成长型企业管理学习中的八大陷阱!
三、企业管理头脑风暴
目标的设定: SMART+C原则
个人与企业的统一:理解企业的目标和寻找自身的定位
建立全员主人翁意识
头脑风暴—我的价值与公司的利润从哪里增长……!
模拟训练-角色扮演,案例互动
成长型企业管理培训总结