企业行政体系管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名企业行政体系管理培训专家谭小芳老师课程《企业行政体系管理培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述企业行政体系管理的操作精髓
案例指导:分析企业行政体系管理内训的经典个案
案例训练:掌握企业行政体系管理的技能提升方法
行动建议:企业行政体系管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆企业行政体系管理潜力的行动方案
培训背景:
运用长期企业实战经验,剖析关键内容、方法和技巧,力求‘学以致用’。
培训大纲:
谭小芳老师的《企业行政体系管理培训》课程主内容概括:
一、作用与地位
不管部部长
2.纽带和桥梁
3.后方与前线
4. 高参和臂膀
分析:企业行政体系管理培训案例!
解析:企业行政体系管理内训案例!
案例:企业行政体系管理课程案例分析!
二、经营管理链
行政管理图
职能三模块
职责与分工
状态和境界
讨论:企业行政体系管理经典案例讨论!
分组:企业行政体系管理培训案例学习指南
分析:企业行政体系管理学习中的八大陷阱!
三、行政管理艺术
1.门类管理
资源统计
润物无声
系统预案
互动:企业行政体系管理培训案例评估
分享:某集团企业行政体系管理培训案例
分享:哈佛经典企业行政体系管理案例分析示范
四、企业文化
心理环境
部门作风
员工素质
4.目标设定
分享:企业企业行政体系管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的企业行政体系管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好企业行政体系管理?
五、档案管理
分卷检索
统计核实
专题管理
信息对称
分享:企业行政体系管理培训四部曲!
分享:企业行政体系管理内训五步骤!
分享:企业企业行政体系管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的企业行政体系管理难题!
六 、突发事件
1. 提前量
2. 滴水不漏
3. 内外环境
4. 防范处理。
企业行政体系管理培训总结