六顶思考帽培训 讲师：谭小芳 六顶思考帽培训课程有哪些？ 六顶思考帽培训讲师有哪些？ 六顶思考帽培训内训师哪位最权威？ 六顶思考帽培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的六顶思考帽培训师是哪位？ 欢迎进入著名六顶思考帽培训专家谭小芳老师课程《六顶思考帽培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述六顶思考帽的操作精髓 案例指导：分析六顶思考帽内训的经典个案 案例训练：掌握六顶思考帽的技能提升方法 行动建议：六顶思考帽培训的实战模拟练习 提升建议：引爆六顶思考帽潜力的行动方案 培训背景： ★ 掌握如何组织高效能会议 ★ 在多数人只能发现问题的地方找到机会 ★ 学会问题分解成不同的层次的能力 培训大纲： 谭小芳老师的《六顶思考帽培训》课程主内容概括： 一、什么是六顶思考帽 ★ 六顶思考帽的由来 ★ 横向思维和柯尔特思维。 ★ 六顶思考帽的平行思维法。 ★ 平行思维与对抗思维。 分析：六顶思考帽培训案例！ 解析：六顶思考帽内训案例! 案例：六顶思考帽课程案例分析！ 二、六顶思考帽的应用 ★ 思考帽的使用范围和作用。 ★ 每一顶思考帽的使用方式 ★ 六顶思考帽的系统使用方式 ★ 不同情景中的思考帽使用 ★ 六顶思考帽的时间控制原则 ★ 帽子与帽子之间的关系 ★ 六顶思考帽在生活上的应用 讨论：六顶思考帽经典案例讨论! 分组：六顶思考帽培训案例学习指南 分析：六顶思考帽学习中的八大陷阱！ 三.系统使用六顶思考帽 1.何时使用六帽序列？ 2.六帽序列的使用原则 3.如何使用初始序列讨论：初始序列应该避免的使用什么帽子？ 4.如何使用中间序列？ 5.如何使用结尾序列？ 6.如何使用简单的短序列？ 互动：六顶思考帽培训案例评估 分享：某集团六顶思考帽培训案例 分享：哈佛经典六顶思考帽案例分析示范 四　六顶思考帽实战 一、 创新要领 1、工作中的实际问题筛选 2、团队创新研讨操作要点 二、 实战模拟 1、 实际问题＋六顶思考帽 2、 思维教练咨询辅导 分享：企业六顶思考帽培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的六顶思考帽培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好六顶思考帽？ 五　六顶思考帽团队训练 团队思考的法则 1、规则决定一切。 2、思维要活跃，规则要严格。 3、先追求思维效率，后追求思维效果。 4、正确的思维过程必然导致正确的结果。 5、主持人在团队思考中起核心作用。 6、思维的目标“界定”思维的结果。　 六顶思考帽培训总结