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谭小芳:劳动关系实务培训
2016-01-20 38831
对象
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人
目的
十多年来才逐渐凸显出来的新概念,它成为了管理领域内继客户关系管理之后的又一热门“关系”概念。员工关系管理是人力资源管理专
内容
劳动关系实务培训 讲师:谭小芳 劳动关系实务课程有哪? 劳动关系实务培训讲师? 劳动关系实务内训专家? 劳动关系实务方面的培训? 国内最知名的劳动关系实务培训? 欢迎进入著名构劳动关系实务专家谭小芳师课程《劳动关系实务培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点: 精髓案例指导:分析劳动关系实务 行动建议:劳动关系实务 提升建议:引爆劳动关系实务方案 培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益: 中国人力资源领域近十多年来才逐渐凸显出来的新概念,它成为了管理领域内继客户关系管理之后的又一热门“关系”概念。员工关系管理是人力资源管理专业课程的一个重要研究领域,也是企业人力资源管理6大基本模块的核心内容。越来越多的企业不仅把“以客户为中心”作为经营、发展的导向,更把组织内的“第一资源”——员工,当作“客户”对待,并将其上升到理论高度,这就是“如何进行员工关系管理”。 课程内容: 总序 劳动关系实务者入门 第一讲 员工入职与建立劳动关系管理 第一节 基本理论 第二节 业务技能与业务示例 分析:劳动关系实务培训案例! 解析:劳动关系实务内训案例! 案例:劳动关系实务课程案例分析! 第二讲履行、变更劳动关系管理 第一节 基本理论 第二节 业务技能与业务示例 分享:劳动关系实务七方案; 分享:劳动关系实务八大军规! 分析:劳动关系实务十大黄金法则 第三讲 解除与终止劳动关系管理 第一节 基本理论 第二节 业务技能与业务示例 分享:劳动关系实务七方案; 分享:劳动关系实务八大军规! 分析:劳动关系实务十大黄金法则 第四讲 劳务派遣与非全日制用工管理 第一节 基本理论 第二节 业务技能与业务示例 第五讲 员工参与管理 第一节 基本理论 第二节 业务技能与业务示例 第三节 实操演练 分享:劳动关系实务七方案; 分享:劳动关系实务八大军规! 分析:劳动关系实务十大黄金法则 第六讲 员工沟通管理 第一节 基本理论 第二节 业务技能与业务示例 分享:劳动关系实务七方案; 分享:劳动关系实务八大军规! 分析:劳动关系实务十大黄金法则 第七讲 劳动规章制度管理 第一节 基本理论 第二节 业务技能与业务示例 分享:劳动关系实务七方案; 分享:劳动关系实务八大军规! 分析:劳动关系实务十大黄金法则 第八讲 劳动争议处理 第一节 基本理论 第二节 业务技能与业务示例 劳动关系实务培训总结 备注:劳动关系实务培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制!
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