会议中心设计、运营与管理
讲师:谭小芳
会议中心设计、运营与管理培训讲师?
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析劳动合同法下的员工关系
管理
行动建议:会议中心设计、运营与管理
提升建议:引爆会议中心设计、运营与管理方
案
培训对象:党政机关事业章领导干部党员;有
志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
没有空洞的理论和脫离实际的说教,本书作者
凭借丰富的经验、敏锐的观察,揭示了会议中
心运营、管理的全貌,涉及会议中心的设计、
运营与日常管理三大板块,涵盖选址、功能区
域设计、开业筹备、入力资源、市场营销、现
场管理、工程采购、安全管理、信息化管理、
企业社会责任等多个专题,内容翔实,是会议
中心管理人与投资者的案头书
课程内容:
第一讲 境内外会议中心介绍及投资管理模
式
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则
第二讲 会议中心的选址设计与规划
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第三讲 会议中心的开业筹备
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第四讲 会议中心的品牌建设与市场推广
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第五讲 会议中心的销售和预订管理
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第六讲 会议中心的项目协调、现场服务及
餐饮管理
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第七讲 会议中心的安保、工程及信息化管
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第八讲 会议中心的人力资源按理和质量控
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第九讲 会议中心的财务、采购及物资管理
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第十讲 会议中心的绿色设计、绿色运营和社
会责任
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