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北京大学营销管理总裁班特聘讲师
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何叶:金牌销售技能6步6力训练
2016-01-20 61529
对象
市场终端销售人员、大客户销售人员、及销售经理、销售总监
目的
1、学会生活化解析顾客的4种性格特点,跟踪顾客感觉,打通销售障碍
内容
课程大纲: 第一讲: 顾客的四种性格特征及应对技巧(感觉力) 一、 判断客户类型,确定沟通策略 1、 入轨与调频按性格类型分类 2、 知己知彼找客户需求 二、 如何寻找客户、培养客户 问题讨论: 我现在很忙,你们已经打了好几个电话来了,以后不要再打了!我没时间! 我们今年公司亏损严重,没钱! ××公司不错,我们打算和他们合作了 客户一言不发或以“嗯、嗯”代替 以上四种性格的顾客特点?应如何应对? 第二讲:走向客户(亲和力) 一、 沟通的技巧 听 说 问 沟通魔鬼定律 二、与陌生人的沟通 三、涉及竞争对手情况的沟通 案例讨论: 四种不同性格顾客的销售沟通策略 第三讲:让客户说“是”(影响力) 一、 产品介绍的最佳方法 FAB 强调产品利益的三个简单步骤 卖点与买点的关系 二、 解除抗拒点的万能公式 三、如何建立高度客户影响力? 案例 顾客异议库的建立与梳理 第四讲:销售人员的抗压训练(自信力) 一、 如何面对客户的拒绝 931法则 二、如何处理客户的拒绝?——调整自己的心态 第五讲:根据顾客购买心理的6步骤制定销售流程(牵引力) 制造力量、牵引顾客 如何打“望、闻、问、切、夸”组合拳 望——观察顾客的动作、兴趣来探询顾客需求的“差异化” 闻——听顾客与别人的交谈、初步感觉顾客 问——如何通过有效的探寻性提问揣摩顾客需求 SPIN提问技巧 掌握漏斗式提问套路 盲目期 注意期 欲望期 犹豫期 冷静期 临界期 第六讲: 如何突破、提升自已(学习思考力) 一、如何突破自我 高手卖产品的三卖三不卖 二、如何提升自我 认识“销售”的真正核心是什么 三 高效销售法的核心内容总结 案例讨论:深圳、上海PTT销售案例全程解析 总结
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