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李爱:工作提案——丰田行动思维模式
2018-11-21 2414
对象
中层管理,班组长、普通员工
目的
福布斯最强企业,制造业的王者,丰田成功的秘诀,日本、美国、法国、中国,全球竞相模仿的有机成长的人才育成模式。  同样的毕业生,十年后巨大的差距。
内容


1. 企业成功的关键

福布斯最强企业排行

丰田模式的学习热潮

丰田成功的4大根源

有机成长的人才育成

* 分享:东大工学部毕业生


2. 改善变革的意识

正确理解需求的变换

工作改善的三个步骤

发现身边的小微问题

高度的专业技术问题

* 分享:实际案例


3. 全方位的改善提案

改善来源于新视野

解决问题的第一步

排除无效的提案点

扩展视野脑洞大开

* 分享:实际案例


1. 现场主义工作作风

万劫不复的经验主义

避免改善意见的偏差

现场主义的三大行动

丰田人常用的口头禅

* 分享:实际案例


2. 把握问题的真正原因

一叶障目不见泰山

全员共享行动指针

失败过程的明确化

挖掘根源的工作流程

* 分享:实际案例


3. 改善提案的时效性

闭门造车,出门合辙

信息万变的市场需求

速度决定工作的结果

拙劣和巧妙近似效果

* 分享:实际案例

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