下班回家，开门，遛狗。

相信，这样的场景正绝大多数人并不陌生，它正发生在很多人的身边、甚至很多人身上。近年来，随着中国经济的快速发展，国民生活、收入水平获得了极大的提高，民众对精神生活有了更高层次的追求，而宠物则成为他们的首选。

它们或乖巧、或调皮、或可爱、或淘气……宠物的出现极大地弥补了很多人业余生活的空虚，甚至成为不少家庭的调和剂，尤其是随着老龄人口的增加，宠物俨然已经成为一些孤巢老人最好的“伴侣”。

随着宠物数量的增加，与宠物相关的生产、服务、医疗等行业也获得了巨大的发展，宠物商店、宠物医院、宠物美容院等遍地开花。而在其中，使用量最频繁、消耗量最大的当属宠物食品。据专业数据统计，2010年宠物食品市场规模为160亿元，到了2012年已经达到240亿元，2015年更是超过800亿元，预计2016年中国宠物食品市场规模将突破千亿。

如此庞大的市场，无疑将为众多国内企业带来巨大的商机，如何才能快人一步、抢滩宠物食品市场，这三步一定要做好。

打造高端品牌，做市场的引领者

当前，在国内宠物食品市场有两大明显的阵营，其中一个是以玛氏、雀巢、皇家为代表的国外品牌，他们凭借领先的技术、资源、推广优势，牢牢占据中国中高端市场；另一个是以诺瑞、好主人、珍宝等企业为代表的国内品牌，他们同外国品牌尚存一定的差距，仅能吸引中低端市场的客户。

在任何一个行业当中，高端、顶级品牌对市场的影响和推动力无疑是巨大的，对于众多国内已经涉足、即将涉足宠物食品行业的企业来说，想要真正拿到话语权、领导权，不仅要技术、资源、创新能力上做大、做深，而且更要注重推广、运营、维护能力，打造属于自己的高端品牌。

带动市场发展，定义游戏规则

对于任何一个国家、企业、组织来说，能够制定、帮助或者推动游戏规则的制定，一定比那些单纯受制于规则的个体、后来者，拥有更大的发展空间和话语权。

尽管，当前国内的宠物食品市场虽然发展迅速，但是在材料、配比、口感等产品问题，以及等级划分、定价区间等宠物食品市场的规则问题上，整体仍旧十分混乱。市场亟需一个或者多个具有带头和标识性的企业，为行业制定标准的生产、交易等规则。

推动O2O模式，为消费者带去最好的体验

众所周知，2015年在中国有一大批O2O企业倒闭、破产，但宠物食品行业却有着先天的O2O属性。首先，在线上，统一的电商平台将为宠物饲养者提供更多的选择、优惠和交流空间；其次，在线下，以一个或者多个小区为中心，搭建综合的宠物服务机构，为用户提供宠物食品、美容、医疗等综合性服务。

第三，最为关键的是，宠物食品行业的线上和线下十分利于打通，因为他们不仅为每一个消费者提供更为优惠的价格、直观的体验，而且还为不同用户打造了沟通、交流、学习的平台。通过线上、线下融合，真正形成一个覆盖小区居民、宠物、专业人士、行业上下游的综合生态圈。

总而言之，在世界宠物食品飞速发展的当下，尽管国内宠物食品和营养行业起步较晚，但它无疑充满了十分蓬勃的创业和发展机会，再加上将来政府部门的引导、支持和推动，相信一定能够推动中国宠物食品行业快速发展。