陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。

为什么公司里会有很忙的“闲人”？不久前，华为总裁任正非在接受采访时表示，华为现在最大的问题不是来自外部，而是内部的机构臃肿与否。他甚至坦言要放弃一部分平庸的员工，下降人力成本。

不仅华为，众所周知，今年中国的很多大企业，尤其是互联网高科技企业——从腾讯、京东、阿里到美团，纷纷在大规模裁员或缩招。

这种现象某种程度上体现了公司在发展二三十年之后，正在经历一段粗放发展的阵痛阶段。在管理学上，这叫做帕金森定律。这个定律是由英国的历史学家诺斯古德帕金森发明的。他认为，如果给一个人安排了充裕的时间去完成一项工作，他就会放慢节奏或者增加其他不必要的工作，直到花光所有的时间。

而在企业经营层面，粗放型管理下，部门里人会愈变愈多，管理层级也会越来越复杂，每一个人看上去都非常忙碌，但是工作效率却越来越低。如何规避这一现象？企业应当建立起健全的人才结构——雇佣一批高效率者，以及建立尽可能的简洁工作流程和强大的纪律文化。