课程章节 主 要 内 容 01. 自我评估： 区分我们是一流、二流、三流的企业？修养层次是高、中、低层次？ 02. 5S的起源 日本家庭的一种习惯延伸到企业，从2S到5S演变； 03. 5S的发展 从
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QBQ问题背后的问题——训练营 培训对象制造企业总经理、厂长、车间主任、班组长、生产领班等车间督导人员及储备干部。 培训收益每一个学员掌握问题背后问题实施要点，掌握问题提出技巧，获得解决方法与方案，为
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