2012年07月7-8日，邱柏森老师受全球最大的羽绒生产商柳桥集团的邀请，为柳桥集团商学院的管理层学员们做了《目标管理》《执行力》的培训。
柳桥集团参加培训的学员来自企业中层，在《执行力》的课程中，邱老师为大家详细阐述了执行力的概念，并通过游戏讨论讲授等多种方式使大家深刻体会到自身以及整个企业应该具备何种文化和思维意识；更重要的是邱老师还重点为大家讲解了作为中层管理者提升团队执行力的具体方法，如：如何管好流程提升执行力；如何抓好三大关键等。使执行力的课程真正落到了可操作的实际。
在第二天《目标管理》的课程中，邱老师通过游戏体验的开场，使学员们充分体验了目标以及目标管理的重要性；邱老师进而详细讲解并带大家亲自操作了目标管理的流程步骤方法，使学员既搞懂了企业目标，部门目标，个人目标究竟是如何制定的，又掌握了目标分解和转化为可执行计划的方法。
两天培训邱柏森老师除了讲授之外，以案例分享、小组讨论的方式充分调动了学员的积极性，课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出，条理清晰，提出了很多实用性很强的操作方法，一步步引导学员对所学知识技巧方法等加深了学习理解和认知。训后学员表示邱柏森老师的讲解拓宽了学员的思路，在学员的头脑意识中引起了震撼，讲授的操作方法简单高效易实现，邱柏森老师良好的知识结构，语言简练、风趣、幽默，有很强的感染力，取得了预期的学习效果。
学员反馈：
邱柏森老师的课程给我们有非常强的震撼，并且技巧方法方面也非常实用易学，这也正是我们商学院一直希望的授课效果。
-----杨杰柳桥集团总裁秘书、商学院副院长
邱柏森老师的授课既有理论的高度也有操作落地的实际办法，不像某些讲师经常将《执行力》讲空了。非常好。
----由博士 柳桥商学院特聘首席顾问
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