客户：公开课 地点：北京市 - 北京 时间：2012/3/11 0:00:00 公开课 感恩教育
前一段时间，《21世纪经济报道》的侯继勇来采访，我们一起回忆了过去十年来的大事。谈到三大，我的观点是，中国互联网行业的“三大”对于中国互联网曾经做出过不可磨灭的贡献。 腾讯、百度、阿里巴巴，这“三大”
将小企业的各种问题和成长模式系统地进行分类，以便对企业家有所帮助，乍一看是一项不可能完成的任务，这是因为各个小企业在规模和成长空间上有天壤之别。它们的特征是：行动具有独立性，组织结构千差万别，管理方式
1. 小公司如何留住骨干：2.关于授权3.有的钱不能省5.关于招聘6.老板尽量唱红脸7.公司里的亲戚8.当老板和开车9.按时发工资10.学会说“不”11.不要在公司内部奢望交朋友12.避免当场做决定
现代企业如何激励员工成了管理者面临的一大难题，而薪酬作为一种最基本的激励工具，对调动员工的积极性起关键的作用。然而目前许多企业的管理者在设计企业内部的薪酬体系时，往往只注重员工的经济收入等物质报酬，而
中国培训业的过去现在与未来 ——白钢 提到中国的培训业（我指的是企业管理培训），我想首先得要感谢一个人，尽管今天他在培训界有争议。而且在业界的地位己经非昔日可比；但我想，对于启动中国这个巨大的市场，
向解放军学习执行力 （课程大纲） 一、课程背景 大家纷纷提出向解放军学习执行力的口号，但应该学什么？23年当兵、8年企业管理的戴敏老师，自诩有资格讲授这门课程。他认为，企业应该本着“有所为，有所不为”
“准军事化管理”比任何一种管理受关注的程度都在10倍以上！ 为何这么多的关注？您关注了吗？ 中石油集团、中石化集团、中冶集团、中铁集团、中煤集团、电力集团、矿业集团、中建集团、水业集团、高运集团、公交
企业培训八种错误观念建立科学的培训理念和机制，把企业培训作为一项系统工程来抓，使企业培训真正发挥促进企业发展的应有作用，是现代企业必须重视的问题。然而，时下一些企业关于培训还存在不少错误观念。错误观念
《非金钱激励员工的108种手段》，感觉很好，很受益，要想带好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素质，学习与提高是必不可少的。现把其中的精华摘录一些，与大家分享。 一、榜样激励为员工树立一根行为标杆
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