现在中国人见面早己不说“吃了吗”？因为，我们早己过温饱线，想到的是过去不曾想过的产品消费、品牌消费。现在见面说，“怎么样？”意思是说，钱赚得如何？“啊，我最近换车了，换房了”，这是一种表述，实际上，这什么也算不上。就算是你换的是迈巴赫，宝马7，都稀松平常。中国人现在开始玩的是私人岛屿，私人飞机，私人农场；假山，翠湖，庭院这些东西；有个房子有个车，真的是太平常了。 前不久，一位中国富豪飞赴欧洲参观了意大利Azimut游艇工厂。参观结束后没多久，这位富豪便订购了一艘价格5千万人民币的游艇。 据相关资料统计：2010 年中国个人总体持有的可投资资产规模达到62万亿元，较2009年末同比增加约19%。2010 年，可投资资产1000万元以上的中国高净值人士数量达50 万人，人均持有可投资资产约3 000万人民币，共持有可投资资产15 万亿元。2011 年，中国高净值人群数量将达59 万人，高净值人群持有的可投资资产规模将达18 万亿元。 以上这些例举，说明了什么呢？说明中国人富了，中国人有钱了。说明中国经济发展强劲，中国的消费力极其强大，早己成为世界经济发展的重要助推器。 光路易·威登就在中国29个城市有36家店，2005时它仅在10个城市开立门店;爱马仕从2005年的5家店发展到今天的20家店，增加了四倍还多;古奇扩张得更快，到今天已有39家店(2006年年初还只有6家店)。世界四大跑车品牌：Lotus路特斯，兰博基尼 法拉利、玛莎拉蒂悉数来到中国；香港半山的多数亿万豪宅被大陆人买走； 中国是全世界最大的代工基地，Made In Itary在某种程度上来看，是世界知名品牌行销世界市场的最基本保证，如果没有中国的人口红利的存在，如果没有中国强大的生产制造能力，世界上大多数奢侈豪华品牌的市场空间，或许只能在一定范围内，只是一部人的私享而己。 那么，接一来，我们的问题就来了。中国市场这么好，消费基数这么大，消费人群这么丰富，消费力量这么强势，几乎全世界所有的奢移品品牌都在中国安营扎塞，跑马圈地。中国有这么强的消费能力，中国是全球第二大奢侈品消费地；中国有这么强的生产制造能力，连世界顶级品牌都是中国代工的（当然是指一般消费品，至少顶级跑车，豪华向务机，中国还代工不了），可，为什么，我们就不能拥有自己的奢侈品牌呢？不是奢侈品，哪怕是豪华品牌，知名品牌，国际品牌，全球品牌也可以呀？无论是上面的哪个层次，有我们中国品牌的一席之地，都可以呀！ 可，为什么一个层面都没有呢？ 中国有市场，中国人多；有钱，中国有钱人可控资产规模达18万亿；有生产制造能力，可为什么就不能打造出自己世界品牌呢？（这里，我就不细分了，文中世界品牌，国际大品牌都意指，一个国际性的知名品牌，或奢侈品品牌。曾有网友针对此语胡语乱议，多为连基本的品牌知识都不具备所为，应不予理采为上。） 现在，我们就说到问题的关健部分了，意即是文化。中国缺的打造世界极品牌的文化基础。在这一点上，无论你有多么强的生产能力，有多么大的市场空间，都没用。因为你心里的欲望总是看着别人的文化，依附的是别人的文化向往。 没有自己的文化产品，无论如何也高贵不起来。在我看来，奢侈性品牌的构成，70%在于品牌文化的塑造，30%在于产品质量的生产。而我们中国地区呢？恰恰就在于，我们没有自己的品牌文化，只有生产制造。中国的文化只是哪些前人留下来的艺术品，可以傲视全球的商业品牌；而在商业上的品牌，中国是没有的。中华5000年文明，塑造了无数精典的，无价的文化品牌。但中国市场化历程也不过30多年，这30多年，中国人只学会干了一件事，就是生产制造。在这样的一种环境下，中国如何创造世界性的奢侈品品牌呢？ 那么，产生奢侈性品牌的条件是什么？我认为：一是市场，二是消费人群，三是消费文化，四是品牌管理。中国市场没有产生自己的奢侈品品牌，盖缘于消费文化与品牌管理的两个因素缺失造成的。 消费文化是一个日积月累的过程，这个过程是产品质量认知，认可，认同；产品价值认知，认可，认同的过程。随着现代服务与传媒沟通的多样化，这个过程变得越来越短，远远不需要过去的50年，100年，而可能只需要20年左右即可完成。20年是一个认知周期，太短或太长，人们都容易忘却。因为，这个时间段，人正在经过生老病死的交替阶段，忘却一个时代和迎接一个时代，是很正常的事。在商业社会里，产品认知很快，价值认可需要一点时间，文化认同则需要精心的管理才可能实现。中国虽然经过30年的消费市场积累，但并没有文化的积累，只是消费形态的积累与变化。 而品牌管理方面，更是中国企业的短版。中国企业懂产品但并不懂品牌，不懂品牌就不可能懂得如何管理。在中国这个市场上，要产生自己的国际化品牌，世界顶极的奢侈性品牌，首先要学会如何进行管理品牌。 管理品牌看似人人都明白，都懂的事情，以至于现在中国满世界的都是品牌管理专家。他们造概念，玩噱头，搞裸奔，卖隐私，以无所不用其极的恶俗方法，让产品出名，让品牌出位；他们借公益之名，享商业之实；他们用公众之爱，博商业之利； 这就是中国企业与中国品牌管理者常用的伎俩。 现在的企业品牌管理，一切正面的方法都像是政府的腔调；一切正直的举措都如似傻瓜的乞讨。中国的企业家们和中国的企业，中国的品牌管理专家们，用的全是下三烂的手段，恶毒之极的手段在做营销，在做品牌。用这样的心态，这样的方法，你能只望我们的品牌能赢得世界人民的尊重，甚至是尊崇？你能只望我们的品牌能有优雅，豪迈，依附人心与尊严的力量吗？ 靠这种方法吵起来的所谓中国品牌，充其量也就是一个牌子而己，连产品质量都不过关，吹得越高，死得越快。他们完全以期骗的心里出发，骗骗中国的消费者，他们赚点钱也就算了，还能指望他们做长久的世界性奢侈品品牌吗？中国的企业有这个心胸吗？有这个抱负吗？ 没有这样一种胸怀，何来世界性的奢侈品品牌？无胸怀即无长远目光，无长远目光，即无正真的心胸与心态，没有正确的心态，还能打造出世界性普遍尊崇的商品品牌？ 世界品牌大师科特勒先生认为：从产品营销到消费营销，再到价值驱动营销，是现在新时代下营销的最新走向。在我看来，他恰恰说明了，世界性奢侈品品牌在价值营销上，早在50年前就走在了所有产品经营者的前面。世界性的奢侈品品牌，他们之所以走在了中国企业的前面，获得全球消费者的追棒，是因为，他们用“和”文化营销，用人文精神营销，产品营销只是其中一小部分而己。 “英伦的奢华豁然而来，不期然悠然天下”，这品味的是一份人生境界的开与合。中国品牌哪会这样的诉求呢？中国品牌只会说：“他好我也好”，“送礼就送脑····”永远只是最低层次的功能诉求，还想卖出一天价来？结果遭到一通责骂？ 世界性奢侈性品牌，不搞短期行为，不搞虚假行为，总是让价值超越价格。这无论是在汽车、腕表、化妆品、酒类、食品、饮料、酒店，还是家居装潢、水疗、俱乐部等各种品类中，他们都可以打造奢侈品。就连我们的日常消费快消品，一样也可以诞生奢侈品品牌。因此，我们说，打造奢侈性品牌，不在于我们生产什么产品，而在于我们怎么管理产品，管理品牌。 一个企业的境界大小，决定了一个企业对一个产品的判断，也完全可以改变一个企业或一个产品的命运。要说中国企业为什么不能打造出奢侈性品牌：一是境界，二是文化，三是管理，四才是方法。现在中国的企业大都用的是方法，而且是用下三烂的方法在搞品牌，这就是中国没有世界性奢侈品牌的最其本原因吧。什么时间问题，创意问题，都是支节性的因素。 现在最基本条件是，随着国家经济地位的不断提高，要用中国优秀的传统重塑中国人的精神家园，塑造全新的中国国家形象；要把中国人内心的优雅、和谐、自在、空灵、天人合一的大境界表现出来，呈现出来。只有这种“之人也，之德也，将旁礴万物为一体”的心灵力量，展示给全世界，随便用一个产品来附加表现，我们就可以打造出一个世界性奢侈品品牌来。当然，说这话完全不是吹牛，而是在强调，塑造一个世界性的奢侈性品牌，一定要要用国家文化来支持。只可惜的是，改革开放三十多年来，经济快速发展的同时，我们的文化迅速荒芜，我们的心灵瞬间荒芜。 现在的中国人一切向钱看，导致一切工作以赚钱为唯一标准，人就己经不像人了。看病医生宰你，孩子上学，又贵又难上。房子不断涨价，贵过全世界。人人都关注巧取豪夺的鲸吞壮举，人人都羡慕私人飞机豪华游艇三房四妾的贵族生活。为了赚钱，面粉里面掺增白剂，鸭蛋里面加苏丹红，奶粉里面加三聚氰胺，火锅调料里面放一滴香，西瓜里面放澎大剂。中国现在的社会，人情冷漠，金钱姿盛，人狗情深，这是正常的社会心态吗？在这样的民众心态下，中国能产生世界性的奢侈性品牌吗？ 法国的香水、瑞士的手表、德国的汽车都有国家文化品牌在支撑，亦为人家文化品牌塑造的策略在支撑，没有这些，要打造奢侈性品牌是没有基础的。 中国悠久的历史传承和灿烂的文化，曾在珠宝、瓷器、丝绸、羊绒、茶叶等等方面，与中华文化的做了深度挖掘与传承接收，才造就这些国家级的甚至是世界级品牌形象。但，我们现在丢失了这样的文化传承。或许我们的创意也不错，我们工艺更是没得说，但这些都不足以成就中国的世界性奢侈性品牌。中国的世界性奢侈性品牌产生，要从国家文化，产品文化，企业文化，国家的价值观上进行重塑才可能产生。