客户：沪苏锡常企业 地点：江苏省 - 苏州 时间：2011/5/21 0:00:00 只有经典，才能更给力——华制公开课《精益生产》再次在苏州顺利开班 2011年5月21日至22日，43名学员相聚在苏州桃园度假村大酒店，在华制高级讲师张先宏老师的带领下开始了他们的精益学习之旅。张老师以系统、专业的讲解，紧凑、丰富的课程内容，赢得了学员的一致好评。 精益源于20世纪50年代日本丰田汽车公司的丰田生产方式。在美国通用、福特和克莱斯勒三家公司一统汽车市场天下的时候，为解决生存危机，丰田汽车公司建立了丰田生产组织体系，用精益求精的态度和科学的方法来控制和管理生产过程，以最小投入创造最大价值，从而助推丰田汽车一跃成为世界汽车之王。以麻省理工学院为主的一批美国专家开始研究丰田的制造运作模式，并将其称之为“精益生产”。 目前，各行各业都在学习精益，希望通过复制丰田的生产方式后提高企业生产力水平，并带来巨大经济效益。然而，一些企业在导入精益后，所取得的效果不是十分理想，主要原因在于只学到精益思想的表面而没有学到精益的本质，亦或是忽略了精益思想中“坚持”的核心。因此，学习精益生产方式，首先要掌握精益的核心思想和理念，继而推广精益工具。 华制国际作为中国规模最大的精益咨询和培训公司，以核心流程的精益化为手段，专注于为客户提供精益整体解决方案。华制公开课《精益生产》，历经近50届学员的学习检验，愈加经典，备受推崇，并已结集出版，影响非常深远。 张先宏老师对精益生产、制造业生产运营、制造业员工能力培养有独到研究和见解，善于从生产运营的角度深入帮助企业改善生产现状，提升中高层管理者的管理能力。 《精益生产》课程共分4大模块：精益生产基础篇、精益生产支柱篇、精益生产工具篇、精益生产总结篇，阐述了精益生产的核心思想，介绍了准时化、自働化、5S、可视化管理、TPM、创意功夫、精益改善之旅等。张老师授课充满激情、富有经验、逻辑清楚，讲解生动，并善于穿插世界著名企业实践案例帮助学员加深理解。 培训结束后，学员纷纷表示，听了张老师的精彩讲授，加深了对精益的理解，也解答了在工作中存在的一些疑问，更明白了一个企业要做大、做强，必须走精益之路。