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高万忠:《团队超级凝聚力》培训课程大纲
2016-01-20 49011
对象
企业基层管理者、团队骨干、全体员工
目的
增强团队合作精神,提高团队工作效率;
内容
《团队凝聚力培训》课程大纲 主讲 高万忠 课程目标: 增强企业员工团队精神、敬业精神及团队凝聚力,快速调整心态,改变观念,牢固信念,建立企业主人翁精神。 凝聚力是企业基业长青的原动力,企业生存的核心竞争力和第一战斗力。团队凝聚力简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。 当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。 一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙,如何让团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共同希望。 课程收益:  增强团队合作精神,提高团队工作效率;  营造和谐的工作环境,提升企业创造力;  提升团队凝聚力和向心力,建立组织成员之间的相互信任;  提升企业团队协作能力;  知道沟通的障碍和解决办法;  学会支持性沟通;  提升团队的融合力,释放团队潜能。 课程时间: 1天 课程对象: 企业基层管理者、团队骨干、全体员工 授课方式: 要点讲解+理念感悟+思路梳理+方法演绎+案例分析+角色扮演+实战操练; 课程大纲            一、团队建设与协作 1. 团队的涵义及其特点 2. 团队发展的四个阶段 3. 贝尔宾的团队角色 4. 团队协作的四大关键 二、有凝聚力的团队才有竞争力 1、视频分享:什么是组织凝聚力 2、形成与提升凝聚力的框架 3、凝聚力把群体变为团队 4、高凝聚力+高规范=高绩效 三、究竟靠什么凝聚团队 1. 愿景凝聚团队 2. 文化凝聚团队 3. 利益凝聚团队 4. 危机凝聚团队
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