员工高效管理10大法宝 ——如何高效管理80后90后员工 主讲：刘靖 课程背景: 随着人力成本的不断攀升和80后90后员工在企业比例逐步增大，一个关于80后90后人员高效管理的问题成了困扰企业的一大难题。管理者发现：新生代产业大军没那么“容易管理”了。传统管理方法在80后90后员工身上失效了。应一些企业老总之邀，本公司特意开发了本课程。 课程收益: 使管理者了解新一代工作者的心理，准确把握80后90后员工的特点与管理方法；纠正不正确的管理方式，优化对80后90后员工的高效管理。 本课程适用于不同文化层次，不同工作资历，不同产品行业的干部学习。 第一讲：80后和90后员工特征认知： 1.当今企业人员的背景； 2.各时代员工的特征； 3.关于80后90后员工的综合分析； 4.来自富士康员工跳楼事件的分析与思考。 第二讲：80后和90后员工商数分析: 1.智商分析； 2.情商构成与状况分析； 3.德商指数与要求分析； 4.职商构成标准与要求分析； 5.灵商问题探讨。 第三讲：引领80后和90后的5大文化: 1.接纳的重要性； 2.如何关爱员工； 3.如何与80后90后融合在一起； 4.怎样进行柔性管理； 5.互动的重要性。 第四讲：管理80后和90后员工10大法宝: 1.洗脑工作如何做； 2.如何了解他们； 3.恩威并施的技巧； 4.如何包容其缺点； 5.激发员工士气的方法； 6.采用新方式沟通； 7.人员管理4要点； 8.提升效率的7种方法； 9.对80后90后的品质管理； 10.如何培训80后90后的员工。 课程特色: 刘靖老师的课程是:从企业管理实战出发讲理论，管理战略与管理战术（技能）相结合。从而打破常规的专家、教授授课“理论多、实践少、难操作”的问题。同时也规避了一般管理技能培训师过分强调某些所谓的要点，偏离企业管理核心，让听课者误入歧途的问题。 刘靖老师的课程让学员听得懂、学得会、用得上，效果立竿见影。 讲师介绍: 刘靖老师是华企盛世企业管理咨询有限公司执行董事、总经理.. 管理专著《带着答案来找我——7天打造答案型员工》作者.. “适用式企业管理模式”研究中心主任.. 北京时代光华图书有限公司签约著作人、特邀讲师.. 中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善资深咨询师.. 中小型民营企业成本控制与生产管理改善资深顾问师.. 商战、经管、官场长篇小说创作人(多家文学网站签约作家).. 刘靖老师前期在港资、台资、美资企业任职生产主管、生产经理、副总经理等职位10多年，后在著名企业管理咨询机构任职项目总监、总经理、高级培训师，谙熟企业管理和生产运营，对中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善具有丰富的实践经验。 刘靖老师属于实战型培训师，具有丰富的企业管理变革和驻厂辅导经验，其授课风格采用技能传授、理论引导、案例辅助的方式，打破常规讲课理论过多、内容空洞、学员难以接受的模式，用丰富的案例解读艰涩难懂的管理理论，学员好评如潮。 刘靖老师主讲课程以生产管理、心态管理、成本管理、企业文化建设和管理技能提升为主，开设公开课较多，长期巡讲在广州、深圳、珠海、东莞、佛山、惠州、中山、江门等十多个城市。 刘靖老师讲授企业管理公开课程较多，受益企业上千家，部分摘录如下： 东莞市泛亚金属制造有限公司. 广州市广发蜂窝纸品包装有限公司. 中山市金马科技娱乐设备有限公司. 佛山市宇森医疗器械有限公司. 惠州市丽日购物广场. 香港博勝控股有限公司 （台山市昌辉玩具制品有限公司）. 马斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司. 广州市亨威汽车配件有限公司. 惠州市永诚印刷有限公司. 深圳市奥雅装饰有限公司. 珠海市威马企业管理服务有限公司. 佛山市南海千江粉末科技有限公司. 东莞市金华机械制造有限公司. 佛山市居龙家具有限公司. 东莞市万里行橡胶有限公司. 东莞市鼎霖皮件有限公司. 东莞市瀛通电线有限公司. 佛山市塞罗娜家具有限公司. 东莞市开来电器有限公司. 湖北省旭华电子有限公司. 东莞市德尚艺品有限公司. 深圳市昊益鑫灯饰制品有限公司. 佛山市惠宜纺织品有限公司 …………