《课程开发的内在逻辑搭建》
培训大纲
课程背景:课程开发技巧是内训师、各级管理人员等人员常常要面对的素质与技能挑战。根据课程开发的六度理论设计的本课程,旨在通过课程开发的内在逻辑搭建,构建起课程内在说服力,以更加有针对性地设计、安排,达成更加合理、有趣、丰富的表述与呈现。
本课程以内训师、各级管理人员、其他专业支撑人员的课程开发能力提升为主,兼顾内训师需要具备的其他专业技能,帮助学员快速成长。
课程目标:
¾ 结构化思维与创新思维相结合,改变固有观念、转变思维模式
¾ 课程的六度开发理论阐述
¾ 不同课程的开发特点分析
课程对象: 企业内训师、各级管理人员、其他专业人员
主讲老师: 何欢老师
课程时间: 1-2天(6-12小时)
课程内容:
一、培训课程开发概述
Ø 培训课程开发要开发什么?
Ø 两个关键点
Ø 表达力:感染力呈现;艺术与情感
Ø 逻辑力:说服力支撑;科学与理性
二、课程开发的资源准备
Ø 培训需求分析
Ø 学员群体分析
Ø 培训目标与课程主题确定
Ø 课程知识点收集与整理技巧
Ø 素材准备:案例、故事、音乐、其他
Ø 案例、故事的编写技巧
Ø 好的培训课程分析
三、培训课程的艺术结构安排
Ø 课程的六度开发设计
Ø 培训方式方法设计
Ø 课程深度与高度设计
Ø 培训艺术结构设计:E字型培训总表的设计与使用
Ø 课程内容层次与细节安排
Ø 学员参与性设计:课堂气氛营造
Ø 课程亮点安排
Ø 相同内容的多角度呈现设计
四、培训课程工具包
Ø 课程组织与流程安排
Ø 讲师手册与讲义
Ø 学员手册与练习册
Ø 培训评估表
Ø 一切课程为培训目标服务!