制定年度培训计划时需要的问题清单（年终HR必备）尽管年度计划的表现形式各异，但都有一些相同的要素。完整的年度培训计划应该包括四方面的内容：全面的培训需求分析、对过去培训工作的总结、具体的培训计划与预算
你的穿着打扮、言谈举止会给人留下深刻的初步印象，同时你还要尽快地让对方感觉到你的诚意，要让对方感觉你是来帮他的。同时，你还需要具备两种能力： 一是洞察对方需要的能力;二是满足这些需要的能力，也就是给对
1．对销售代表来说，销售学知识无疑是必须掌握的，没有学问作为根基的销售，只能视为投机，无法真正体验销售的妙趣。 2．一次成功的推销不是一个偶然发生的故事，它是学习、计划以及一个销售代表的知识和技巧运用
大家好，通过研究我发现一般人失败，其实最主要最主要的第一个原因，就是根本没有目标。-我时常问一个人说，你想不想成功？他说我很想啊，想不想？想啊，想得不得了。我说你目标是什么，他说还没有想好。所以我就觉
营销人员经常会遇到这种情况，当你使出浑身解术，口干舌燥后，才发现他根本不是“真正顾客”。怎样瞬间认清顾客并一举攻下，下面我们将实战营销中常见九种顾客进行分析，让我们更有效率的进行现场营销讲解。1、随身
2012年度，中国家居流通业风云变幻，市场开始深度调整和洗牌。如何突出重围？强势品牌继续保持快速扩张的步伐，以期通过规模和品牌效应赢得竞争；有些企业则主动调整、开展异业多元经营模式，给企业发展趟出了一
超级店长特训营分享＂四＂「现场管理的内容」（1）一个店长要管理的内容：形象、陈列、服务、士气、能力、业绩；（2）店长=教练；店长不要总站在收银台，店长不是收银员；店长不要仅做销售，店长不是导购员；（3
客户：九牧集团 地点：重庆市 - 重庆 时间：2014/9/15 0:00:00 学会定制顾客个性化卫浴空间
客户：欧派家居集团 地点：广东省 - 茂名 时间：2012/5/26 0:00:00 卖什么别卖橱柜：买钻头的人最想要的是个钻眼！ 卖什么就卖橱柜：大厨不看菜谱，整天看兵法，一出发就错了！
业绩第一的店长对自己的要求，看后不得不佩服！欢迎关注微信公众号：欧牧商学院有格局人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中，有说闲话的，有批评的，有帮倒忙的，还有背后说你不好的，如果你作为高
浙公网安备 33010802003509号
