“改革从我做起”非常好,也非常对!我个人认为,你的确要进行一下改变。你是一个优秀的企业家,但我希望你真正成为一名卓越的企业家!你完全有这个可能! 你具备很多、很好的基础,如能按下面的去改变,我对你非常有信心!
世伟的转变(建议)
| 过去(优秀领导) | 现在 (卓越领导) |
结 果 | 正向: 在当地业绩突出 在一些人眼里,视为“毛泽东”式的伟人 负向: 不够十分成功(在全国范围内企业家来比) 精疲力竭:很辛苦、劳累 内心不够真正的幸福和快乐 缺乏真正的领导魅力 在现阶段的市场经济中, 失败的可能性高(实现不了万元集团的愿景和个人梦想 | 正向: 并使大家激励起来,为企业的快速发展奠定基础,有迅速发展的可能 在一些人眼里,被视为“圣人”,经久不衰 非常成功 逐渐比较轻松,游刃有余 内心感恩,并真正的幸福和快乐 逐渐富有真正的领导魅力 在现阶段的市场经济中, 成功的可能性高,使万元集团的愿景和个人梦想得以实现 |
行 为 | 集权在手中 做管理者:抓过程和管理 没有董事会 盲目冒进 总经理决策团队 总经理决策团队讨论各公司公司情况 威严为主:不笑,不与下属拉近距离 性情急躁:有时会态度极端,容易情绪化 在公开情况下批评、指责 缺乏反思自我的意识和能力:不能真正反思自我,也缺乏外界意识 | 权利下放 做领导者:抓目标和结果,过程和管理一再不插手 成立董事会(董事长 + 总裁、+ 独立董事) 注重现状发展,不要盲目冒进 解散总经理决策团队(这些人都不太适合做这个层面的工作,成立集团决策团队(董事长,总裁,董事长助理) 不在其它总经理面前公开讨论各公司情况(各公司市场不同,做法不同,避免相互牵制) 方圆原则:制度为方,个人为园(亲和、开心、放开) 性情开朗:温和,控制自己的性格 在公开情况下表扬、鼓励;在私下批评、指责 反思自我的意识和能力:能真正反思自我,对他人有意识,了解他人的看法 |
思 维 | 人分三六九等级,人本身不是平等的 对错分明、黑白分明:对就是对,错就是错 这个世界上的人,需要控制,需要奴役,这样才能成功 过去就是这样成功的,今天也一定能成功 | 人是平等的 在不同的眼里有不同的看法,要注意沟通,达成共识 这个世界上的人,需要激励,需要成长,这样才能成功 过去就是这样成功的,今天完全可能失败,要应时而变(毛泽东就是这样失败的!) |
心 理 | 惟我独尊:我就是人上人,我就是“天“,我就应该说了算 担心与恐惧:独裁了的人,实际上是非常恐惧的,他们怕失控,怕自己不够成功 | 阴阳融合,大家是一个合作 放下:相信他人、鼓励他人、失败也是正常的、凝聚他人 |