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国际级专业总裁教练、领导力专家
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唐荣明:分享突破依赖型的案例(二)
2016-01-20 53171
  案例2. Lily的化蝶飞舞


       经过一年的提升,Lily的变化是非常大的,她自己都会说:“我的变化很大,简直就是变了一个人! ”

1. 震慑行动

       让我们回到Lily的案例中,Lily是个有些自卑的人,她经常将自己“缩小“,穿着也很朴素而简单,自己看到的基本都是自己的缺点,根本看不到自己的优点。而她又求完美,这样,她就更加自卑。


       LILY从没有与任何同事有过冲突,她自己说道:’第一,我经常倾听别人的意见;第二,当我个人的意见与他人的意见不同时候,我将我个人的意见化小,认为我个人的意见我重要,甚至放弃。”


       当我问道:“为什么自己可以化小,甚至放弃呢?”


       她马上达到:“我自己没有什么优点,都是缺点,有什么好坚持的呢?”她接着与我讲到,她什么都不够好,确很多很多的东西:什么自己的知识少,不聪明、没有成熟的观点、不善于表达等等。


        当我问道:“告诉我你有哪些优点?”她竟然默许了一下,说道:“我真的找不到自己有什么优点!”然后,又重复了很多缺点。


        我突然提高我的声音问道:


     “你为什么看不到自己的优点呢?难道你的人生就是这样的吗?你没有任何优点John会喜欢你吗?John会要你吗?你为什么将自己看的这样低下?你为什么这样藐视自己?你为什么对你自己这么苛刻?你为什么这样苛求完美?世界上有任何一个完美的人吗?你为什么如此虐待自己?”


       我这一系列的连珠炮,似乎对她起到了一些作用。我看见她脸上先白后来变成有些红润,她 的眼睛里面有些泪水的样子,柔柔地说道: “唐老师,那你认为我有优点吗? 我有什么优点呢?”


       我接着给了她很多条我所看到的优点,和别人给她的正向反馈,她开始有些兴奋起来。

2. 心灵手术


       Lily患有“Unity Fallacy”“一致病症”。她的心理比较灰暗,有些自卑,不是很自信。在加上她有些独裁型的“完美症”,使她不断苛求自己,也苛求他人,这使她的状况“雪上加霜”。


       在与她教练的过程中,她逐渐建立了一个新我的历程:


(1) 人是没有完美的,永远也不会,尽管人可以不断完善自我,但不是达到完美的自我。


(2) 每个人都有优点和缺点;


(3) 我也应该正确认识自我,不要苛求自我,要善待自我;


(4) 我要多看到自己的优点,不断培养更多的优点,要让自我阳光起来。

       有了这些,她开始她自己的蜕变了!


       意识到了需要放下完美主义,她需要阳光起来。


3. 破壳而出:


       为了强化新我的形成,我建议她每天给自己写上5条优点,每天都发现自己的更多优点。她做了几次后,她逐渐开始正向了,开始开心了,人也快乐了起来。


       可以看到,她对自己更家有信心了,在我们培训的时候,她逐渐开始话多了,也敢于坚持自己的的观点,同时,也聆听他人的观点。后来,她又跟我学了一些团队教练的方法,也更敢于去带领大家去体验一些练习了。
       她尝到了突破自我的甜头!她常常跟着我,做我的助理教练,又从不同的角度有了更多的体验,她也更有信心了,也更放得开了!


       2008年9月,我们两个去非洲加纳开IODA的国际会议,在会上,我们共同展示了我们在John成功的经历,她第一次见到了这么多来自全球的专家,见到了我如何在哪里马上产生领导力的,在回来的路上,我们又有了一次教练。


       她说:“Blake,我看到你在这么一个生疏的环境里,竟然能这样有领导魅力,和领导力, 真是为你感到高兴!”


    “谢谢你!你也一样能做到!”


    “你相信我能吗?”


    “我相信!但最关键的是你是否相信自我! 而不是别人是否相信你!”


       她这时目光坚定,说:“我相信!我这回真的相信我能行!”

       我看到她这个样子,几乎掉下眼泪来!这个Lily真是好难呀,我们做了很多次教练,她在行为上是有多次的反复的,可谓“蹒跚而上行”。今天,从她的目光里,她对自己终于有信心了,终于对自己能如此肯定了,这可是她的一次重大突破!

       她真的来了决心:“我要好好成长,我有这么好的老板和同事,我还有这么好的老师,我是多么幸运,我要尽快成长,实现我的目标! ”


     “你的什么目标?” 我马上问道。


     “多为CDF做事,能在CDF事业部做更多的事情,为CDF事业部成为世界第一做出我自己的贡献!”


4. 化蝶飞舞:


       自从那次起,我感觉到了她的很多变化。现在的Lily不仅能自信地表达自我看法,还能为公司主动做很多很多关于人的成长方面的工作 – 如预见到冲突的到来,积极主动解决问题,主动思考很多过去连想也想不到的事情。主动策划并领导全员大会的工作,在台上台下都魅力四射的样子!我对她反馈说:“这样下去,你会是一个非常有经验的教练。多亏你没在市场上与我竞争,否则,我们就麻烦了!“说完后,我们都大笑起来!


       Lily的变化是有目共睹的。 2008年年底的领导反馈会议上, John说:“Lily的变化是令我吃惊的!一年前,我在台上很需要她在我身边帮我做些事情,但总是见不到她的影子!但今天,她是台上的主角,她那么自信,那么有能力,那么有影响力!”


       Lily对公司的价值也是快速提升,过去,她会依赖我来做很多事情。当今,她有能力做一些教练工作,减少了我的工作机会!


       现在的Lily,开心了,快乐,更加阳光灿烂了。她人也非常闪光,连着装都“色彩缤纷“了! 整个由内到外,像是换了一个人是的!


       在2009年10月17日,欧派克在中国又建成了另一家工厂,这个工厂是行业内世界一流水平的。在开幕式典礼的时候,Lily成为了开幕式主持人兼翻译,欧派克集团董事长及CEO的讲话都是她即席翻译的,她的自信、大胆、沉着及能力让众多人目瞪口呆,Kevin是非常了解他的,Kevin说道:“她的变化实在是太大了!这太难以自信了!”一年多前,她还是一个不敢说话的中国女孩,一年多后,她竟然这样有魅力和影响力!

       她还是经常伴我做一些项目,在最近我们GLI开的中文和英文教练师证书培训项目上,在来自全球各大公司的、各个文化背景学员的面前,她非常自如,是我的一个有力的助手!有些背景非常好的、能力非常强的专家们说,“Lily是我的发展偶像!Lily那么有激情,那么有深度,那么漂亮,那么有能力,真是太棒了!”


       听到这些,我的眼睛潮湿了......


       在我们共同写作的文章中,Lily是这样来写自己的变化的:


     “这一年多的经历,使我本人发生了蜕变! 我的改变可以简单总结如下:


       思维的改变:以前我的信念是,人力资源部就是一个天秤,做事尽量做到不偏不倚,尽量不加入个人主观意见。因此整个人力资源部的影响力很小,工作难以开展。经过领导力打造后,我变成了“催化剂”,全身心地投入这个变革的各个层面中。在这个过程中,使我有了很多次促进大家融合的过程,使这些融合产生了许多不同的成果。这个经历给了我一个意外的惊喜。


       个性的改变:我的另外一个很大的变化是我整个人的改变。我原本是一个默默无闻、内向型的人。我凡是求完美,对自己和他人都很苛求。在这个变革的大熔炉中,我经历的许多次的教练,使我完全变了个样子。
       影响力:由于我们欧派克广州的成功,欧派克集团的其它事业部的中国公司(还有3家企业)也逐渐开始我们走过的变革之路。我荣幸地成为了欧派克集团中国HR交流平台的负责人,在与这些家公司开始合作,进一步促进我们整个欧派克集团的升级和发展。”

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