客户：云南元谋医药连锁公司 地点：云南省 - 楚雄 时间：2012/2/11 0:00:00 课程纲要： （一）思想建设篇 1告诉你职业化的前提是什么 2从一线到高层为何企业的职业化教育培训大多数收效甚微，症结何在 3改变一个人的心态最主要改变什么？ 4从日常的孩子教育，从我们亲身经历或耳濡目染的许多常见事情的角度剖析职业化经理人的大根大本，其实第一要素不是能力而是做人 5企业精英型人才必备素质；成长为精英型企业人才的：“三字经” （二）自我提升篇 1从日常生活的自我管理到管理孩子、管理员工来认识究竟的管理与领导深刻意义 2从人生、职业生涯、团队发展等不同角度诠释你可能只是一个表面意义上的经理或领导而已，告诉你原因何在 （三）职业素质必备篇 1创新的思维到创新的行为，是你职业生涯与团队永葆青春的秘诀- 创新的真正含义；创新的前提；创新的经典案例； 现场检验你具有创新的潜质么 如何具有创新的思维； 性格因素对创新思维的影响。 2拥有“一技之长” 一技之长与职业化的关联性， 如何具备所说的一技之长 您真的拥有一技之长么 3教练能力 教练技术的核心是什么， 教练技术的步骤， 现场体验教练技术实施 4结果导向能力 结果导向对于自我管理与管理，自我领导与领导的重要性 结果与过程那个更重要，不同的层级岗位关注点应该发在哪里？ 执行与执行力和结果的关联性； 认识结果的四大误区； 现场体验如何更好地获得结果 结果的核心要素； 企业人如何从上而下如何具备结果导向能力