项目管理是一种系统性的方法，旨在规划、组织和控制项目的各个阶段，以实现项目目标。在进行项目管理过程时，遵循一些应用原则是非常重要的。下面将介绍一些常见的项目管理应用原则。

1. 目标明确：在开始任何一个项目之前，必须明确项目的目标和愿景。这样可以帮助团队成员理解他们正在努力实现的目标，并为他们提供清晰的方向。

2. 规划合理：一个成功的项目需要一个详细而合理的规划。规划过程包括确定可行性、制定时间表、资源分配等。合理的规划可以帮助团队避免冲突和延误，并提高整体效率。

3. 沟通有效：沟通是项目成功的关键因素之一。团队成员之间应该保持良好且及时的沟通，以确保每个人都了解他们在项目中扮演的角色和责任。

4. 风险管理：风险是不可避免的，在项目管理中要及时识别并采取适当措施来减轻潜在风险对项目造成的影响。风险管理应该是一个持续的过程，需要在项目的各个阶段进行评估和调整。

5. 团队协作：项目成功离不开团队的协作。团队成员应该相互支持、相互合作，并且有共同的目标。有效的团队协作可以提高工作效率，加快项目进展。

6. 反馈与学习：项目管理是一个不断学习和改进的过程。团队成员应该定期进行反馈，评估项目进展，并根据经验教训进行调整和改进。

7. 持续监控：项目管理不仅仅是规划和执行，还需要对项目进展进行持续监控。通过定期检查和评估，可以及时发现并解决潜在问题，确保项目按计划顺利进行。

总结起来，项目管理过程中的应用原则包括目标明确、规划合理、沟通有效、风险管理、团队协作、反馈与学习以及持续监控等。这些原则可以帮助团队更好地组织和管理项目，并提高项目成功的可能性。